每年六月份是全国“安全出产月”，每到这个时辰，各大出产型企业都在结合本单元出产工作现实，发展丰硕多彩、卓有成效的活动，积极营造“人人讲安全，事事抓安全”的优良安全出产氛围。“‘安全月’内无变乱，‘安全月’内保安全”是各级辅导干部千打发万嘱咐的一句话。简直，在“安全月”里，安全治理工作抓得严了，安全氛围也愈加浓密了。
然而，“安全月”活动只有短短的三十天功夫，任何一个企业不成能在一个月的宣布道育、安全进建、排查找漏以及消缺改进中就能获得一劳永逸的成效。“安全月”是抓安全工作的一种大局、一种伎俩、一种载体。“安全月”底子主张是通过各项工作，疏导各人做到居安思危、警钟长鸣，提醒各人能实时对照，自我分解，牢固设置安全出产的思想观点，筑起牢固的安全防线，实现整年安全出产无变乱的主张。
但在现实中，我们不难发现，在“安全月”实现后，部门干部职工的思想起头松弛，安全意识起头淡化，“马放南山，刀枪入库”的思想有所仰面，甚至于出现“落成了事”“重新再来”的景象，对安全出产工作的持续性意识不到位，有的职工心怀幸运生理违章作业，殊不知危险在悄无声息地向你靠近。一旦造成变乱，再多的泪水、再多的后悔都无法挽回性命匆匆而去的脚步。
今年的“安全月”固然已经实现，但这并不料味着安全工作也靠近尾声，尤其是在矿山出产型企业，安满是一个天天讲，月月讲，常讲常新永不外时的话题。我们更应该设置月月都是“安全月”的思想，从自己做起，从身边做起，杜绝自己的幸运生理，阻止身边人的违章蛮干，为企业的发展做出自己可能做到的事件。
（起源：青海集团 高来红）
