在宁夏庆华的焦炉出产线上 ，焦炉煤气行程拉杆和废气行程拉杆这两根金属杆件 ，虽不起眼 ，却如同焦炉的“神经” ，精准节造着炉温的不变 ，而拉杆的安全运行直接关系到整个焦炉的全面安全出产。面对已服役17年的1#、2#焦炉 ，调火班班长杨幼治——这位与焦炉相伴十七载的“钢铁医生” ，在春节后的一次巡检中觉察到拉杆接头的磨损隐患。在他的推动下 ，车间辅导迅速核准规划 ，杨幼治随即率工头组成员对焦炉煤气行程拉杆和废气行程拉杆进行预防性加固 ，为老焦炉实现了一次详细的“神经保养”。
作为班里的“活字典” ，杨幼治对这些老设备的机能了如指掌。他摒弃“头痛医头”的应急方式 ，设计出一套“三步走”系统规划：?第一步? ，整体更换磨损最严沉的5个接头 ，如同为受损神经施杏装移植手术”；?第二步? ，在新接头处加装定造防脱钢丝绳 ，为神经再添一路“保险”；?第三步? ，率工头组成员反复调试系统 ，确保每根拉杆力度精准、作为流畅。历时三天的作业 ，既预防了全线停炉的产能损失 ，又根除了隐患。这套高效的步骤 ，正是基于他多年摸爬滚打堆集的经验 ，使其能精准“诊断”设备病灶。
在团队治理上 ，杨幼治亦有独到之处。他要求班员具体纪录逐日巡检情况 ，螺栓、焊缝、扳把、链条等设备状态均清澈载入可追忆的“设备病历”；将复杂操作规程简化为能干张贴的流程 ，助力新员工急剧上手；更将典型案例汇编成册 ，组织进建会商 ，将幼我经验转化为团队共享的“知识库”。凭借传统工匠心灵与现代治理步骤的结合 ，调火班练就了“见微知著”的能力 ，设备稍有异常便能实时捉拿。
谈及安全出产 ，杨幼治总是端庄强调：“设备安全不能等问题发作再建 ，必须将隐患扼杀于萌芽。”这次检建换下的旧接头 ，磨损最严沉处已近断裂 ，若非实时处置 ，不仅会导致焦炉停产 ，更可能引发安全变乱。如今 ，新接头搭配防护钢丝绳 ，如同为“神经”装上双保险 ，炉温节造愈发不变靠得住。
扎根焦炉十七年 ，杨幼治对焦炉地下室的每个设备、每个零件皆一五一十。春日阳光下 ，泛着光泽的金属拉杆 ，宛如焦炉跃动的“钢铁神经”。调火班成员们则如专一的“守护者” ，以日复一日的详细巡检与精心守护 ，令老焦炉始终保有稳重“脉搏”。在这片没有硝烟的战场上 ，他们用实干续写安全出产的篇章——无需豪言壮语 ，唯以一目十行的责任与担任 ，将每件幼事做到极致 ，让每个隐患无处逃形。
（来稿：宁夏庆华炼焦车间调火班 张兴潭）
