2013年,依照上级各部门关于发展以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全出产月”活动的铺排,矿业公司球团厂制品车间紧扣主题,从5月28日起在全公司领域内深刻发展了“安全出产月”活动。球团厂制品车间积极响应公司号召,当真进建发展安全月活动的各项内容,从底子上提高员工的安全出产意识,为实显祗业安全出产治理指标起到了积极的推进作用。
一、 自上而下,全员发展“安全月出产”活动
矿业公司辅导高度器沉“安全出产月”活动,实时就活动的发展作出了具体铺排,依照上级各部门的通贴心灵,对活动的发展提出了具体的要求。制品车间层层分化,进行班组逐级治理,抓点带面,保障安全活动发展富有功效。让车间宽大职工从思想上意识到安全出产的沉要性和必要性,在全车间领域内形成人人关切安全,安全关系人人的优良氛围。
二、利用多种大局在车间进行宣布道育
“安全出产月”活动期间,车间凭据现实情况,组织了全方位的人员培训教育活动,利用进行安全知识较量,进行消防演练,电力和设备应急演练及设备安全操作规范等方式向整个员工宣传安全知识、预防变乱步骤和自我;さ挠泄刂,全面提高员工的安全出产素质,保障安全宣传的针对性和实效性。球团厂制品车间人员积极参与各项活动,不仅在各项角逐和演练中获得很好的实际成效,并且丰硕了关于消防、安全以及设备操作规范等方面的知识,加强了应对突发事务的能力。
三、参加结合安全大查抄,落实安全责任造
在安全月期间,球团厂制品车间共同矿业公司各部门辅导对出产区域进行了全面的安全查抄,对查抄中发现的问题积极整改。并且对球团厂制品车间的员工提出了更多的要求。球团厂制品车间积极听取各方定见,沉点落实点巡检造度及设备光滑五定造度改进工作方式和步骤,落实安全责任造,给车间的安全出产打下了坚实的基础。
总之,通过“安全出产月”活动的发展,在车间高低收到了优良的成效。提高了员工的安全出产意识,加强了治理人员的责任心,推进了各项工作的安全有序的执行。对出产及设备上的安全隐患实时进行了落实和整改,并对这次活动做了全面的总结,找出了车间在治理上的不及,使车间在以来的出产工作中扬长避短,达到以月促年,整年无变乱的主张。
(起源:青海集团 曹光利)