在公司每周三的综合大查抄过程中 ，时；岱⑾职踩患 ，如：员工不戴安全帽或佩带不规范、不穿绝缘鞋、劳保鞋等景象。作为安全监督人员 ，发现此类景象应实时纠正、现场整改 ，但有时会听到诸如此类的回覆：没事 ，那是幼事 ，没什么大不了的 ，面对这样的回覆 ，让我们感应无奈……
俗话说：“千里之堤 ，溃于蚁穴。”幼事真的没有什么大不了的吗？真的是查抄者们幼题大做了吗？事实并非如此 ，在近期发展的“变乱回头看”活动中 ，我们从身边产生的典型变乱案例分析不难看出 ，每一路变乱的产生 ，都是从幼事发展到恶性变乱。举例来说：站在还没有2米高的钢架上干活 ，没有把安全帽下颚带系好 ，从上面失足摔下来 ，安全帽脱落 ，使得伤者后脑着地的悲剧产生；漏保的失灵在用电过程中造成触电；高空作业却不系安全带造成高处坠落 ，等等。这一连串血淋淋的变乱教训还不够吗？这些变乱的产生哪个不是由不起眼的幼事引起的 ，进而造成祸端 ，造成惨沉的后果。
因而 ，从安全出产内容治理角度上来说 ，看似不起眼的“幼事” ，已经发现 ，肯定要立即着手解决和整改 ，但更多的时辰却被我们忽略了 ，出格是际遇那些不掌管任的人 ，要么嫌事件太幼、问题不大；要么今天推明天 ，明天推后天；要么抱着事不关已、高高挂起的态度 ，相互推诿、扯皮 ，最后不了了之；要么就是思想麻木、心存饶幸……不论有几多借口 ，归根结底都是对安全工作的不器沉和无所谓的态度在捣蛋 ，这也让隐患在悄然中生长。
所以说 ，安全工作无幼事 ，一个企业 ，一个工程 ，一个项目部 ，一个班组 ，甚至到每一个员工都是一样。那么 ，在安全出产工作中 ，我们必必要从幼事做起 ，从幼事抓起 ，器沉安全出产中的幼事 ，且已经发现立即纠正、着手查找源头 ，解除不正常成分。
性命是一个多么鲜活的词语 ，安全一个多么古老的话题。春天走了还会来 ，花儿谢了还会开 ，性命只有一次 ，不成能沉来 ，做好安全工作就是对自己掌管、对家庭掌管、对企业掌管、对幸福掌管 ，只有安全了 ，家庭能力幸福、企业能力有好的效益 ，我们能力实现自己的妄想。
(起源：青海集团 王文栋)
