Z6人生就是博新疆新闻（张清）2016年度，新疆庆华能源集团有限公司当真贯彻“安全第一，预防为主”出产方针，狠抓安全出产，凸起“三个”沉点，即凸起出产检建安全工作 ；凸起以报答本提高安全意识，凸起安全操作治理加强员工行为规范 。安全工作始终对峙盯住一线打基础，严格规范抓落实，端庄法纪施赏罚 。截至目前，公司圆满实现了“沉伤以上变乱为零，沉大火警爆炸变乱为零，中毒变乱为零，沉大设备变乱为零，职业病为零，环境传染事务为零，交通责任变乱为零”的年度安全工作指标，为出产高负荷长周期不变运行创造了有利前提 。
一、落实安全责任，尝试责任全员化 。
落实安全责任是法定性基础工作 。2016年，能源集团有限公司执行安全责任全员化工作造度：班子成员对所分管的车间、部门负有安全掌管 ； 1名助理和6名副总工程师对出产和分管专业负有安全掌管 ；机关5个专业治理部门对分管的专业和业务负有安全掌管 ；各车间辅导、员工是车间的主人，对车间装置、表来施工人员的安全负有主体责任 。做到管工作就要管工作安全，管出产就要管出产安全，管专业就要管专业安全，管车间就要管车间安全，管员工就要管员工安全的指标 。在安全工作中出现问题，责任分辨明确，逐级查究责任，通过全员主抓安全责任，有效推进了安全工作全方位落实 。
二、尝试培训常态化，提高安全意识 。
安全培训是提高安全意识的有效蹊径 。
1.落实培训内容 ；て笠狄笤惫ご咏鹜肪捅匦虢邪踩嘌，从入职，岗前、操作、专业、特殊技术、职业健全等内容全数纳入培训打算，公司整年共造订培训打算223份，培训内容412项，10220人次接受了专业培训 。凭据工作现实，合理铺排，保障内容落实到位 。
2.成立安全题库 。公司凭据专业内容，成立了覆盖安全工作各个方面的安全培训题库，梳理出了1000路安全题下发各车间进建查核使用 。
3.凸起专业培训 ；て笠底ㄒ敌郧，工种多，公司始终对峙把专业培训作为培训的沉点和关键，注沉专衣讽论、专业操作、工艺流程、专业安全培训，把专业的安全作为安全工作的沉中之沉来治理 。整年，公司共组织进行了14次专业安全培训，保障了专业安全工作到位 。
4.强化公司培训 。安全工作的主体是人，是各级责任人 。公司利用1个月功夫对班长以上干部骨干219人分两期进行了培训，通过度档次分批次培训，提高了公司骨干安全意识和安全技术，实现了“要我安全”到“我要安全”的转变 。
第三，尝试治理尺度化，提高安全质量
全面执行尺度治理是提高安全质量的有效保障 。公司依照全面尺度化治理的年度工作要求，全面落实二级安全尺度化治理，以及质量、环境、职业健全安全方针的“三标”系统，先后造订并严格执杏锥尺度扮装置区查核细则》、《尺度化机、泵房查核细则》、《设备光滑治理查核细则》、《行政治理查核细则》 。对峙月月查核，月月有提升，推进了尺度落实、责任落实、安全落实 ；彻底解决了治理系统和现实工作脱节，为了认证而认证，为了取证而取证的问题，把尺度化工作有效落实到基础治理、根基工作和安全建设中 。随着尺度化建设在公司落地、生根、升级，推进了安全工作全面发展，安全基础越发牢固 。
第四，尝试查抄精确化，端庄责任查究 。
对峙安全查抄是推进安全工作落实的有效伎俩 。
1.规范安全查抄 。对峙造订查抄规划，明确查抄掌管人、查抄功夫、查抄领域、查抄内容、查抄沉点、发现问题处置方式、落实整改时限等内容，造订查抄表格以备查抄 。
2.对峙隐患排查 。公司每周、车间每天对峙进行隐患排查，依照查抄规划要求，逐一落实查抄内容，把安全工作落实到责任人，落实到装置区、落实到设备中，使每个泵、每个阀、每个锁、每个卡件、每台电机都列入安全查抄中 。
3.对峙安全例会 。每周一下午，公司定期召开安全例会，要求各车间分管安全工作的掌管人和安全员全员参与，汇报安全工作、隐患排查情况、钻研解决安全问题、落实安全物资器材以及规范安全工作措施等内容 。
4.组织安全大查抄 。公司不定期组织安全大查抄活动，查抄各车间安全工作落实情况，严格执杏锥出产运行变乱责任查究法子》、《出产安全环保变乱责任查究法子》、《设备变乱责任查究法子》、《质量变乱责任查究法子》，实时进行传递，对安全工作中存在的问题，严格进行责任查究，用严格的奖罚措施来警醒治理者抓好安全工作，促使安全工作落实到位 。
第五，尝试应急实战化，铸牢安全防线
加强应急建设是安全工作的必要措施 。
1.订正美满应急预案 。凭据工作转换，工作变动实时组织批改美满应急措置预案，确保预案越发切近现实，切合预期 。
2.充实应急设备物资 。对急救、气防、消防的设施设备进行更新美满，对应急物资器材进行补充落实 。
3.组织应急演练 。通过演练使所有员工熟悉预案职责、要求、措置步骤 。严格落实规划要求，使应急演练切近实战，应急措置急剧果断，通过演练，使应急接济能力得到显著提高 。实现了从“无组织、无纪律，打乱仗 ；无专业、无能力，战胜仗 。”到“果断、急剧、专业、高效、实用”的转变，筑牢了安全工作防线 。
安全工作始终在路上 。公司将始终对峙精准、严细、安全、高效的企业治理理想，对峙治理精密到位，安全严谨细实，为公司安全工作持续发展注入永恒动力，为实现出产长周期高负荷不变运行奠定坚实基础 。
