为全面提升全员应急措置能力，筑牢安全出产与风险防控“防火墙”，9月8日，新疆庆华热电车间运行三值组织发展应急治理专题安全培训。本次培训以“综合预案、专项预案、现场措置规划”为主线，推动应急治理知识从“通达”向“活用”转变，为企业安全发展夯实基础。
培训首先结合近年来行业内的典型安全变乱案例，深刻分解因应急响应不实时、措置流程不规范所造成的严沉后果，进一步凸显应急培训的必要性与紧迫性。其次萦绕“突发事务预防与预警”“应急措置流程与重点”“自救互救技术”系统解说了风险隐患排查步骤。培训沉点强调了“先控险、后接济”“先救人、后保物”的措置准则；解说“自救互救技术”时，又具体介绍了灭火器、消防栓、正压式空气呼吸器的正确使用步骤，以及触电急救、伤口包扎、心肺复苏术、伤员搬运等实用技术的技术要领，确保参训人怨仄握“关键时刻能救命”的硬能力，以过硬的应急能力守护企业发展与员工安全。
应急治理是企业发展的“性命线”，不仅关乎员工性命安全，也直接影响出产运行不变。通过培训，员工可能针对分歧类型的变乱、分歧场所及设施，明显应采取的应急措施、明确自身职责与行动步骤，把握信息汇报和中控沟通的关键重点，预防因沟通不畅导致变乱扩大。
（起源：新疆庆华能源集团热电车间 洪鲜丽）
