2012年2月8日至12日，由青海庆华集团技术创新项目核查评审幼组赴乌兰煤化公司、煤基多联产项目指挥部、格尔木矿业公司对2011年申报的35项技术创新项目进行了现场核查，并召开了项目核查评审会议，通过申报项目33项。
评审幼组每到一处，都现场查看并具体相识技改项目在解决现实出产问题中阐扬的作用。在听取完现场介绍后，集团公司有关辅导同道对煤化公司部门技术创新凸起项目赐与了充分的注定和高度评价。技术创新在肯定水平上提高了劳动出产率，降低了设备维建成本，提高了产品质量，改善了工作环境。通过这次技术创新项目核查，进一步加深了对煤化公司出产治理和技术创新方面的相识和意识，通过与车间一线员工的近距离接触，看到了煤化公司成功执行技术创新项目后产生的经济效益和社会效益。同时，煤化公司要激励车间成立技术创新幼组，不休提高技术人员的技术水平和业务素质，加强技术创新意识，充分阐扬他们在技术创新方面的积极性，为今后的技术创新打下一个优良的基础。在这次核查中，我们感触到了在董事长和集团公司的倔强辅导下，煤化公司已初步形成了积极进行技术创新的优良氛围。
2月9日上午，集团技术创新和合理化建议核查幼组对申报项目进行了再次审核，就项主张可行性、实用性、所产生的效益和推广价值等内容进行了综合分析，以为煤化公司所申报的20个项目在解决出产的沉点和难点问题方面功效凸起，便于操作，达到了预期主张。但就每一个项主张成效分析和获得的经济效益来看，该当测算相对正确的直接经济效益，总结所获得的现实成效，以便推广和利用。
评审幼组在格尔木矿业公司先后对尕林格选矿厂和肯德可克铁矿的共13项技改创新项目进行了实地查看，现场查看实现后在肯德可克铁矿会议室对申报项目进行了初评。技术刷新项主张重要掌管人别离对各自的技术创新项目利用幻灯片的大局逐一介绍演示，得到了评审组辅导的一致认可。经过充分会商议定，最终一致以为，矿业公司13项技术创新项目成效不错，解决了出产现实问题，赞成初步通过评审。
技术创新工作是今年集团公司的一件大事，是贯彻落实二届一次职代会会议心灵的具体体现，这次技术创新和合理化建议项目评审工作也是落实集团公司技术创新的一次现尝试动。年内集团公司还将通过组建辅导机构、对技术创新的有效疏导、组织年度技术创新成就评定、推动技术创新成就使用等伎俩，进一步加大技术创新和钻研开发的工作力度，最大限度调动和阐扬宽大员工的积极性和创造性，造就造就一支高素质的职工行列，推动公司技术创新工作蓬勃发展。集团公司近日将组织召开技术创新成就颁布会，进一步推动全集团领域进行技术创新，激励员工参加到企业经营治理中来，进一步提升技术创新能力，降低各类成本，提高企业出产效能，为集团公司创造更多经济效益和社会效益。
（起源：青海庆华集团 刘岩，陈冉，权国虎，李雪玉）
