10月20日，内蒙古庆华集团在召开第三季度经济运行分析会的同使刭开了 “班组长经验互换会”。
来自内蒙古庆华集团各分公司18位优良班组长将各自班组的建设成就向各人作了汇报，大局多样，各有特色。
内蒙古庆华集团辅导充分注定了班组长的汇报，各单元班组建设工作是扎实的，发展班组建设中心意思是让企业内部有能力、能干事、干功德的基层干部走到前台来工作，不仅仅是搞一些班组建设安枕无忧，而是各级辅导干部要让企业最优良的骨干得到展示的平台，持续的跟进，各个单元，各个厂矿也要持续对这些班组进行持续跟进，率先提拔。
