为进一步提升行政团队公函写作水平 ，5月20日 ，新疆庆华能源集团进行公函写作提升公开课。这次培训由集团常务副总经理权国俊主讲 ，结合其自身丰硕的文字工作经验 ，萦绕“能力构建、技术提升、资料撰写”三大？ ，为行政人员带来了一场理论与实战结合的深度分享。
课程主题内容：从思想倒技巧的系统提升
权国俊在授课时强调 ，写作不仅是单一的文字表白 ，更是思想传递与价值观输出的沉要载体。而公函作为辅导层决策传导的关键工具 ，需兼具权威性与可信度 ，写作时应构建清澈框架、梳理内容逻辑 ，并精准诠释决策内涵以领导实际。在实战技巧环节 ，权国俊结合企业现实案例 ，系统解说“5W1H”写作法——通过明确公函主体（Who）、主题内容（What）、事务布景（When/Where）、逻辑动机（Why）、执行步骤（How）等身分 ，疏导学怨仄握结构化写作思路 ，现场空气活跃、互动热烈。
写作心法：以堆集与思虑夯实功底
权国俊还沉点分享了写作心得 ，提出“用心、用情、堆集”六字法令 ，建议学员将80%的精力用于前期思虑 ，20%用于文字输出 ，并强调日６鸭帕妓夭牡某烈。他激励行政人员以坚持不懈的态度打磨写作能力 ，实现行政工作效能与质量的双提升。
这次公开课是集团2025年人才培训系统的沉要环节 ，不仅为行政人员搭建了能力提升平台 ，更通过规范公函写作尺度 ，强化企业内部沟通效力 ，为高效治理与文化传布奠定了基础。新疆庆华能源集团将始终聚焦员工成长发展 ，通过多元化、多档次培训 ，全力打造一支专业化、规范化的高素质团队 ，助力企业在高质量发展路路上迈向新台阶。
（起源：新疆庆华集团 姜飞飞）
