Z6人生就是博青海集团新闻(通讯员 权国俊 闫沛霞)2012年8月8日上午,Z6人生就是博青海集团召开集团公司当前出产经营局势分析(远程视频)会议,钻研提出应对挑战的一揽子措施。青海集团总经理丁平,副总经理兼总管帐师、集团公司挖潜增效工作辅导幼组组长吕利群,副总经理王宽之、刘建生、吴志军、孟军民、雷正荣,工会主席王军,总司法照拂兼总经理助理刘书峰,总经理助理李永强、许福平、权国俊出席会议;嵋橛沙N窀弊芫砑孀芄こ淌π硖炝乐鞒。集团机关整幼我员及各厂矿、项目建设指挥部科级以上治理人员别离在集团公司主会场,木里煤矿、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司分会场参与会议。
丁平同道代表集团公司作沉要讲话,他首先通报了Z6人生就是博集团上半年经营分析汇报会议心灵和董事长关于下半年出产经营工作的沉要批示,但愿各单元、各部门严格依照Z6人生就是博集团的统一部署,站在“大庆华”战术的高度,保质保量地实现下半年各项工作。丁平同道结合国际国内宏观经济近况和严格的局势,全面客观、求真求实地分析了集团公司当前的出产经营局势,通过大量的数字数据对比,深刻阐释了我企业所处行业产业的近况,针对存在的问题和难题,解放思想、疑神疑鬼地提出了应对当前出产经营局势和提升企业经济效益的一揽子措施。
吕利群同道就各单元、各部门若何进一步强化内部治理,降低出产成本和各项用度,“压缩和节造所有非出产性开支”,从出产成本核算节造、内部挖潜增效、压缩可控成本、降低销售用度、降低采购成本、强化沉点项目监管、降低办公接待用度等多方面提出了具体措施和要求,拥有很强的针对性和实效性。
会议以为,面对如此严格的经济局势和当前甚至今后一段时期经济局势依然不容乐观的大布景,集团公司辅导班子成员和各级辅导干部,要做好充分的思想筹备,敏感地观察市场、分析市场,进一步加强对市场的洞察力和判断力。
会议要求,青海集团各单元、各部门出格是各级辅导干部和治理人员,要切实把思想和行动统一到会议对经济局势的分析判断上来,统一到贯彻落实会议提出的各项措施上来;要切实加强;馐丁⒂腔家馐,面对挑战、积极应对,集体决策、有所作为;要牢固设置过“紧日子”的思想,“压缩所有非出产性开支”,加强治理,挖潜增效,通过强化治理提高企业经济效益;在企业严格的经济局势刻下,变压力为动力,振奋心灵,迎难而上;嵋榇哟蟮姆矫嫣岢隽宋逑钣Χ源胧阂皇侨锨寰质,坚定信心,做好各项工作;二是节造成本,挖潜增效,捂紧荷包子;三是加快出产,保障质量,实现出产工作;四是稳重经营,加大销售,提高企业效益;五是审慎对待,把握节拍,抓好沉点项目。
许天龙同道作会议总结,就全面贯彻落实这次议心灵提出三点定见:一是各单元、各部门要在第一功夫将丁平同道、吕利群同道沉要讲话通报到每一名职工,深刻领会这次会议的沉要主张和意思,结合自身现实搞好思想发起,调动整个员工共克时艰的积极性。二是各单元、各部门要结合这次会议对集团公司当前出产经营局势的分析判断,萦绕丁平同道讲话中提出的五个方面的措施,从现实启程造订本单元、本部门挖潜增效的工作打算、具体措施和工作时限。三是要以鼓满的工作周到,一目十行的工作风格,萦绕集团公司下半年出产经营指标工作发展工作,为集团公司创造更大的经济效益,以启发创新的心灵推动集团公司各项工作再上新台阶。