Z6人生就是博青海新闻（ 许艳玲 朱先民 薛生银 石常龙 张生龙 孟存伟 何伟）安全出产治理是一项持久、艰巨而复杂的工作，是所有工作的沉中之沉。青海集团二届二次职工代表大会上，总经理丁平在总经理工作汇报中指出，要抱着对企业和员工性命高度掌管的心灵，确保做到思想意识、教育培训、落实责任、现场治理、隐患排查、预案造订“六个到位”，从出产、设备、人身、交通、治安安全等方面真正做到防患于未然，确保年度无沉大安全出产变乱产生。董事长在讲话中也出格强调要“紧紧把握安全出产工作不颠簸，把安全出产治理摆在首位”。
春节过后，青海集团坚韧不拔、一如既往地狠抓落实安全出产治理工作，对安全出产治理工作早铺排、早部署，要求各单元切实做好节后安全出产工作，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，从而时刻维持优良不变的安全出产局面。3月初，集团出产技术部有关人员追随总经理丁平同道赴基层厂矿及项目建设指挥部对出产一线员工进行节后慰问，同时沉点对春节后出产建设复原情况、安全出产等工作进行查抄。丁平同道强调整个干部职工要持续维持谦卑审慎、一目十行的工作风格，狠抓安全治理，强化安全责任，加大安全培训力度，提升员工安全意识。同时，要逐步美满基础治理工作，在强化基础治理的各个方面狠下功夫，出产建设尽快正常不变。
3月1日，集团召开2013年安全出产委员会工作会议，以进一步提高整个员工对安全工作的思想意识，钻研分析企业当前面对的安全出产局势，铺排部署今年的安全出产工作，丁平同道作了沉要讲话，再次对做好当前和今后一段时期的安全出产工作提出四点要求：一是时刻紧绷安全出产这根弦；二是坚定落实安全出产“六个到位”；三是对各类沉点安全工作严防死守；四是索求执行安全出产“一票否决”造。集团常务副总经理兼总工程师许天龙同道别离针对各单元、各部门的安全出产工作提出了整改定见和建议，并就进一步做好各项沉点安全出产工作作出部署。同时，他要求各单元、各部门迅速进建贯彻集团安委会工作会议心灵，通报到每一位职工，通过各类大局加大安全出产宣传力度。各厂矿及项目建设指挥部纷纷依照集团要求，进建会议心灵，精心部署，全面铺排，确保安全出产工作正常有序进行。
木里煤矿于3 月10 日召开了安全出产工作专题会议，会议指出了近期木里煤矿安全出产工作中存在的问题和隐患，铺排部署今后安全出产工作并提出具体要求：一是各施工单元坚定落实安全出产“六个到位”；二是各施工单元一把手是安全出产第一责任人，必须把安全工作放在首位；三是加大对采场伞檐和浮石的处置力度，加大采场、排岩场路路的维建守护力度；四是加强对矿区路路的安全监管；五是加强火工品的现场治理；六是各施工单元加强生涯区、补胎铺的安全治理；七是安全环？埔忧扛骺剖摇⑹┕さピ陌踩」ぷ鞯牟槌；八是后勤科、各施工单元加大对食堂的监督监控；九是安全环？坪透魇┕さピ徊较富兔缆纠锩嚎笥敫鞯ピ┒ǖ哪甓取栋踩霾鹑问椤返挠泄刂副辍⒉楹撕筒榫俊⒍蚁钟泄啬谌；十是各职能科室、施工单元进一步加强安全治理工作的责任感和使命感，逐级落实安全出产主体责任。
格尔木矿业公司于3月9日召开第一季度安委会扩大（视频）会议，会议传递了矿业公司2013 年第一季度安全出产工作情况，肯德可克铁矿、野马泉铁锌矿项目部、尕林格选矿厂、球团厂以及各参建单元先后汇报了第一季度安全工作发展情况、存在的问题以及下一步安全工作打算和措施；嵋槎钥笠倒鞠乱徊桨踩ぷ鹘辛似膛挪渴穑阂皇羌忧堪踩霾於冉ㄉ杓奥涫；二是当真发展安全出产查抄，加强隐患排查和整治工作；三是当真贯彻落实“六个到位”；四是当真做好对各类危险源的沉点监管工作；五是加强交通和消防安全工作；六是加强火工品治理；七是当真组织发展全国“安全出产月”活动；八是致力改善职工作业环境、预防变乱产生及职业病预防；九是进一步强化对施工单元的安全治理力度；十是依照集团公司有关要求，做好各类变乱的按时上报及处置工作；嵋橥倍韵乱徊桨踩霾ぷ魈岢隽艘螅阂皇歉鞯ピ棵乓约案鞑谓ǖピ园踩ぷ饕叨绕鞒；二是当真落实集团公司各项安全出产要求；三是在建工程要严格把关；四是当真落实安全治理查核机造；五是加强对参建单元的监督查抄及查核力度；六是安全出产必须坚定落实“六个到位”。
近日，煤化公司为期三个月的“三防”百日安全活动实现后，发展了“回头看”工作；疃诩，各部门通过召开带头大会、安全培训教育、车间自查自纠和和公司专项查抄等一系列措施，营造了优良的安全出产氛围，提高了员工的安全意识和操作技术，安全隐患得到了实时有效的整改，真正做到了百日安全无变乱，达到了预期的主张。为设置先进典型，阐扬圭表作用，进一步推动煤化公司安全出产各项工作，在活动总结阶段，出产技术科对煤化公司各部门“百日”安全活动的发展和落实情况进行了综合评比。煤化公司要求各部门向先进部门进建，扬长避短，积极做好现场隐患排查治理工作，加强员工思想教育，在安全工作中营造“你追我赶”的优良氛围，为公司安全工作奠定坚实基础。
钢铁项目指挥部于3月4日组织各级辅导干部当真通报了青海集团2013年安委会会议心灵，当真总结分析了指挥部当前安全出产工作中存在的各类问题，并从以下几个方面造订了相应的措施，以确保2013年安全出产工作有序发展：一是加强安全教育；二是加大对监理的治理力度；三是对现场的安全文化施工查抄要形成造度，定期进行查抄；四是加强对施工单元的安全监管；五是安全治理部门要加强安全出产责任造的落实，责任到人；六是对各项目部要严格要求，造订安全出产指标，指标到人。
企业发展，首先是安全发展。安全工作是一个全员、全方位、全过程的治理工作，必要每一位员工的参加和支出。宽大干部职工要牢固设置正确的安全发展观，要时刻维持安全忧患意识，遵章守纪，明确责任，切实做好本职安全治理工作，为集团的稳重急剧发展奠定坚实的基础。
