Z6人生就是博北京新闻（何桦）2月27日至2月28日，Z6人生就是博集团在北京总部进行了干部治理业务培训班 。集团董事长办公室主任李传瑞出席，各集团公司和直属公司分管人力资源工作的辅导、人力资源部经理和具体掌管干部治理业务工作的同道参与了培训 。培训由集团人力资源部/干部治理部何桦主持 。
这次培训重要有三项内容, 一是部署2014年干部工作 。分管干部工作的李传瑞主任结合干部存在的“知识；⒛芰ξ；图で槲；”，要求各集团公司和直属公司要以董事长的讲话为领导，结合意识状态教育抓干部的作用阐扬，抓干部的清廉自律，抓干部治理造度的执行，切实抓好各级辅导班子建设、干部职数治理、后备干部行列建设等沉点工作 。
二是发展干部治理业务培训 。培训结合《Z6人生就是博集团后备干部治理法子》和《Z6人生就是博集团干部治理划定》，逐一解说了各项干部治理业务的流程和要求，为规范发展工作打下了扎实的基础 。同时，通过对两项造度的解读，把各人的思想和行动统一到落实董事长讲话心灵上，实事求是发展干部治理工作，为Z6人生就是博集团的发展造就人才、提拔人才 。
三是索求干部工作的发展方向 。今后，Z6人生就是博集团以“优化行列结构、提高行列素质”为主题，以年轻化、专业化和国际化为方向，发展干部行列建设 。在干部治理业务方面，将沉点抓选人、用人的系统建设，抓各级辅导班子建设，抓关键岗位人员治理，抓全集团干部工作的领导、监督与查抄，切实阐扬总部部门的职能 。
