Z6人生就是博内蒙古新闻（潘有。4月20日至22日，内蒙古集团召开了2015年第一季度出产经营分析暨安全出产工作会议。
内蒙古集团总经理、党委书记、安委会主任周秀山出席会议并作沉要讲话。集团党委副书记、安委会副主任吴文斌向参会人员通报了内蒙古自治区、阿拉善盟安全出产工作有关会议心灵，汇报了2015年度集团公司安全出产工作总结，部署了2015年度集团公司安全出产工作。集团辅导胡凤山、王晖、哈真，高波，陈鹏飞、袁俊霞、张立仁、哈永新出席会议，各单元重要辅导、机关职能处室掌管人参与会议。内蒙古集团常务副总经理陈学伟主持会议。
2015年第一季度，内蒙古集团面对严格经济下行的大环境，在表部不利成分增长、有关政策的调整等不利局势下，各单元克服难题，采取积极的经营措施，经营工作整体运行根基安稳；嵋橐，内蒙古集团各单元要自动适应国度经济新常态，把握机缘与挑战的辩证法，发现和用好新常态蕴藏的新机缘，确保第二季度经营指标的实现。
听取汇报后，周秀山对下一阶段工作提出了五点要求：
一是加强内部治理，提升精密化管控水平，着力提高资产运营效能。狠抓扭亏增盈不放松，持续提升存量资产价值创造能力。要进一步节造成本用度，追求最佳蹊径，提升成本用度利用率。要坚定贯彻集团年度工作会心灵和“成本治理延长年”主题活动，致力实现岁首指标工作。
二是各级辅导干部要言传身教，有取有舍，解放思想，锐意进取，从转变文风会风起头，在工作中少打官腔，少说套话、空言，去除所有不切现实、暴躁虚夸的态度。把自己的工作当事业干，在平庸的工作岗位上，做出不平庸的业绩，做出特色，赢得各人的认可及尊敬，通过不休吸纳分歧定见，提高自身驾驭全局的能力。辅导干部还要始终不休加强高低级之间信息沟通，实时铺排与反馈互动并行，真正实现统一思想谋大局，统一行动谋效益。
三是各单元要凭据自身情况及特点实时做出调整，以应对严格复杂的经济局势，要深刻意识经营治理中存在的不及，不折不扣落实下阶段的出产经营工作要求，同时要抓好提质增效。
四是要强化市场竞争意识，持续提升价值创造能力，高度器沉盘活存量，致力做到自我平衡，改善经营指标和财政指标。在盘活存量的基础上，用好增量，切实带来效益增长。
五是各单元要全面贯彻自治区、盟安全出产工作有关会议心灵，各单元一把手要高度器沉，始终维持复苏思想，紧绷安全出产这根弦，做到警钟长鸣。要进一步加强安全出产工作责任感，坚守“发展决不能以就义人的性命为价值”这条不成逾越的红线，抓紧抓实安全出产工作，确保不产生安全出产变乱。要严格落实监管责任，强化“主管部门直接监管、安全监管部门综合监管”，全面发展安全出产大查抄，深刻排查安全隐患，当真整改存在的问题，严防各类沉大安全出产变乱产生。
周秀山强调，2015年，国度经济步入新常态的特点越发显著，若何使企业发展稳中向好，各单元要深刻落实集团各项部署，扎扎实实做好各项经营工作。各级辅导干部要理解新常态，适应新常态，理清发展思路，解决现实问题，充斥自负，怀揣美好心态去工作，确保年度经营指标可能顺利实现。
会后，内蒙古集团与各单元重要掌管人签署了《2015年指标工作业绩合同》和《安全出产指标责任状》。
