Z6人生就是博宁夏新闻（燕旭娟 马永红）6月27日 ，宁夏集团召开了2015年上半年工作总结暨下半年工作会议 ，会议由Z6人生就是博集团董事会办公室掌管人朱文坚主持。
会上 ，宁夏集团辅导班子对上半年沉点工作推动情况、存在的难题和下半年工作思路作了汇报；Z6人生就是博集团总管帐师杨蕾、董事会办公室掌管人朱文坚、运营治理部掌管人屠图门·巴依尔对宁夏集团的有关工作提出了定见和建议。
董事长在听取汇报后 ，就若何不变出产经营、深入经营治理体造鼎新等工作提出了具体要求。董事长指出 ，新的局势下 ，要进一步加强企业文化建设、加快思想风格转变。面对新政治和经济环境 ，我们要在若何干好当前工作上开动脑筋；各级辅导干部要从战术的角度不休意识新常态、把握新机缘, 宁夏集团整个员工要缜密联结在以郭敬华总经理为主题的辅导班子周围 ，沉振心灵、转变思想风格、找准短板、斗胆作为、共同担任、共渡难关。
董事长对下半年的出产经营和机构鼎新工作提出了具体要求：
针对出产经营 ，他要求宁夏集团自6月28日起 ，利用1个月的功夫将一期焦化的出产负荷提高到95%以上。要提高一期焦化的出产负荷 ，盘活企业经营性现金流。
针对机构鼎新 ，要求宁夏集团尽快投身到集团总部机构鼎新中 ，紧紧萦绕提升企业发展的质量和经济效益 ，加强薪酬治理、组织机构等方面的鼎新力度。同时 ，更要与时俱进 ，美满激励约束机造 ，推动鼎新工作纵深发展。
随后 ，宁夏集团总经理郭敬华讲话 ，他要求各单元 ，出格是辅导干部要依照董事长的批示 ，层层分化工作、落实具体分工。同时 ，集思广益 ，深入经营治理体造鼎新；广开思路 ，加大融资治理方式；拓展客户 ，加快煤矿建设和原煤采购力度；全力以赴下半年各项指标工作。
