Z6人生就是博青海新闻（代大芳）2016年度工作即将实现，为了更好的美满公司用人机造，充分体现和相识专业技术人员的业务知识，为公司技术人员的聘用、赏罚及解聘提供靠得住凭据，青海庆华煤化有限责任公司就专业技术人员整年工作进行了考评。通过对以往考评工作的经验总结，这次考评在原有考评基础上创新性的增长了现场述职和问答环节。11月26日，第一阶段现场述职正式起头。
青海庆华集团副总经理胡兆钢，青海庆华煤化有限责任公司常务副总经理马勇，副总经理张世春、王军别离出席了述职现场并担任这次考评工作的评委。述职环节遵循前期抽签挨次顺次进行，参与述职人员将各自的述职汇报以PPT的大局展示在大屏幕上，将今年所做的工作、遇到的难题、解决问题的步骤、创新项目、自身存在的不及以及明年工作打算等沉点工作内容逐一进行了论述。述职结束后，现场评委有针对性的提出机械设备、工艺流程等方面的问题，让述职者现场解答，以便于对专业技术人员的技术水平和专业知识进行考量并对述职内容中存在的谬误和不及进行了指正，对每位技术人员的工作及今后所要致力的方向提出了定见和建议。
公司辅导对这次述职人员及述职工作提出了更高的要求。但愿各专业技术人员可能在今后的工作中坚定摒弃避沉就轻和工作浮夸、好大喜功的陋习，端正态度，当真工作，注沉加强专业技术知识的进建和提升解决问题的能力，创新工作思路，积极自动履职尽责，真正为公司发展添砖加瓦。
鉴于部门技术人员肩负着培训车间员工的沉任，公司辅导强调要加强企业内部治理工作，齐抓共管，要求人力资源科在明年的工作中要对各部门培训内容进行严格鉴定，对培训工作实时跟进。力争员工培训工作做严做实，真正达到培训主张，阐扬培训成效，为企业持续良性发展储蓄专业人才。
