Z6人生就是博青海新闻（朱先民）1月16日上午 ，青海庆华集团格尔木矿业公司2023年度工作总结及2024年工作部署会议在尕林格隆沉进行。集团常务副总经理张肇君、副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平、总经理助理汤丽、总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文 ，格尔木矿业公司安全环保总监张生军 ，副总经理白永奇、李文良 ，总经理助理姬英杰、刘生财以及部门干部职工、合作单元人员共300余人参与会议；嵋橛晒咀芫碇泶⒘鞒。
会上 ，周增文作了公司年度工作汇报 ，汇报对公司整年安全环保、出产经营等各项工作发展情况进行了全面、系统的总结 ，客观地分析了2023年工作中存在的不及 ，并对2024年沉点工作进行了铺排部署 ？系驴煽颂罂蟪ふ庞衿健㈡亓指裱】蟪ССふ叛辶驼派鹄刖涂系驴煽颂蟆㈡亓指裱】蟪Ш桶踩繁Ｄ甓裙ぷ鞣⒄骨榭鲆约2024年工作思路向大会作了汇报。
许福平在会上强调 ，公司2024年的出产工作依然极度艰巨 ，但愿整个干部职工安身岗位、恪尽职守 ，持续弘扬“五个出格”创业心灵 ，不休坚韧持续向好的出产经营局面 ，为推动庆华事业再上新台阶而不休致力奋斗。同时 ，许福平还对整个干部职工提出具体工作要求。他指出 ，一是筑稳筑牢安全环保“定盘星”。要确保安全教育培训获得实效 ，以从严从沉查核的态度抓安全治理 ，加强荫蔽致灾成分管控治理 ，持续推动智能化矿山建设 ，降低企业安全风险。二是种好出产经营“责任田”。要强化沟通协调 ，细化现场监管 ，强化出产流程治理 ，不变产品质量 ，保障公司利益最大化。三是当好治理“操盘手”。要以班组建设为基础和落脚点 ，切实抓好设备及成本治理 ，逐步提升企业精密化治理水平 ，充分阐扬党、工、团作用 ，持续推动企业文化建设 ，不休坚韧提升企业软实力和主题战斗力。四是把好行列建设“方向盘”。要强化辅导干部风格建设 ，持续做好清廉自律教育工作 ，通过不休发展进建培训进一步提高辅导干部综合素质和专业素养 ，推动工作业绩得到新提升。
会议最后 ，张肇君代表集团公司总经理李永强对本次会议的顺利召开暗示祝贺 ，向持久坚守在高海拔、艰苦岗位的整个干部职工暗示慰问和感激 ，对格尔木矿业公司以不变的出产经交易绩扛起集团公司“保不变、防风险、促发展”的沉任 ，并在“提质增效”过程中持续阐扬“压舱石”“不变器”的沉要作用赐与高度注定。同时 ，张肇君但愿格尔木矿业公司整个干部职工今后可能持续拿出昼夜兼程、风雨无阻的心灵状态 ，进一步挖掘铁矿板块的产业、资源、效益优势 ，为青海庆华集团不变发展做出新的更大贡献。
会议期间 ，许福平代表格尔木矿业公司别离与肯德可克铁矿、尕林格选厂掌管人签定了《2024年度经营指标责任书》《2024年度安全出产指标责任书》和《2024年度环保工作指标责任书》。此表 ，会上还对公司2023年度先进集体和先进幼我进行了赞美。
