Z6人生就是博新疆新闻（王紫英 李婷）征程万里风正劲，沉任千钧再奋蹄。为进一步统一思想、振奋心灵，为2023年工作收好尾和新一年工作起好步，1月30日，新疆庆华能源集团有限公司召开2023年度工作总结暨赞美大会。集团公司党委班子、经营班子，各单元、部门重要掌管人，受赞美的先进集体、幼我代表及员工代表参与会议；嵋橛杉殴镜澄榧俏庵侵鞒。
会上，集团公司常务副总经理王成隆和副总经理杨立先别离代表能源开发公司和煤造气事业部向大会作了2023年度安全出产工作总结汇报；总管帐师杜苏青向大会作了公司2023年整体财政治理工作汇报。
会议强调，集团公司高低要充分意识做好安全工作的沉要性，牢固设置“安全第一”出产理想，紧扣安全出产这条主线，始终把安全工作摆在沉中之沉、首中之首的地位，时刻维持复苏思想，做到常抓不懈。要深刻推动安全出产整治和全面从严治理，夯实安全基础，落实安全责任，强化安全执行，两全好安全与出产的关系，全力旋转安全治理被动局面。
会议指出，新的一年，集团公司高低要持续做好“开源节流，降本增效”各项工作，坚韧不拔持续推动以成本精密化治理为主题，以内控治理为抓手，以风险防控为底线，以日常核算为基础的多线条联动财政治理造度，高位提升财政治理能力。
为赞美先进，设置楷模，进一步鼓励激励宽大干部员工踔严振奋、勇毅前行，大会对集团公司40个先进集体和174个先进幼我进行了赞美，3名代表别离作了表态讲话。他们暗示，获得此项殊荣是公司对他们日常工作的注定及从前一年所获得成就的认可，2024年他们将再接再严，持续阐扬楷模和圭表带头作用，联结携带宽大干部员工再创佳绩。
会上，集团公司总经理李旭光代表经营班子向大会作了题为《稳出产控用度推动项目建设 强安全促发展谱写新的华章》的工作汇报。汇报中，李旭光从出产经营有序推动，项目建设蹄疾步稳；不休强化财政治理，实显祗业稳步发展；加快推动人才行列建设，致力提高内控治理水平，构筑新疆庆华稳重发展“硬支持”；自动化解涉稳风险，营造优良经营大环境；加强企业文化建设，设置优良表部形象五个方面对集团公司2023年沉点工作进行了回首。同时提出了集团公司2024年的总体指标，即从严从紧防风险，从细从实保安全；提升风险防控能力，不变经营环境；深挖内潜降成本，提质增效促效益；加强后备干部造就，搭建梯队建设；加快推动煤造气二期项目五方面工作。李旭光沉点指出，2023年在天然气市场持续颠簸、安全环保压力日益加大的不利局面下，新疆庆华辅导班子以“提质量、增效益”为主题，以“强基础、抓技改”为抓手，以“稳出产、控用度”为突破口，携带整个干部员工奋勇直前、破浪前行，致力实现出产经营再提升，全力以赴实现年度指标工作。
会议强调，要深刻领会“没有稳操胜券的幸运，只有一失万无的苦果”思想，从源头上全面改进、落实安全出产责任造，梗塞治理缝隙，补齐工作短板，推动企业安全出产治理的全面优化和性质提升。要；尘次分，强化底线思想，绝不能因赶工作、赶进度而忽略安全工作，导致安全变乱产生，彻底扭转“沉出产、轻安全”的谬误认知，彻底旋转安全与出产“两张皮”的景象。
2024年是新疆庆华“安全治理提升年”，也是企业发展极为关键的一年，会议号召宽大干部职工必须始终维持复苏思想，提振发展信心，把握政策机缘，对峙底线思想，从最坏处着眼，做最充分筹备，争取最好了局，以“越是艰巨越向前”的勇气打好安全出产“翻身仗”，助力新疆庆华发展行稳致远。
会议最后，李旭光别离与能源开发公司和煤造气事业部两个出产单元掌管人签定了《环境工作指标责任书》和《安全出产指标责任书》，并代表霍庆华董事长和集团公司经营班子向身在出产一线的干部职工及其家人暗示衷心感激，向受到赞美的先进集体及幼我暗示热烈祝贺，向集团公司整个干部职工奉上新春祝福。
扬帆破浪正其时，策马扬鞭踏新程。在新的一年里，新疆庆华能源集团有限公司整个干部员工将持续坚守初心、勇担使命，深耕煤化工行业，持续创新实干，携手稳步前行。
