Z6人生就是博内蒙古新闻（张入云）依照Z6人生就是博和内蒙古庆华集团有限公司下发的《关于当真进建贯彻董事长在集团2023年工作总结暨2024年度工作会议上沉要讲话的通知》要求 ，日前 ，腾格里园区积极响应并立即下发进建通知 ，要求园区各事业部、各部门扎实、当真组织发展进建活动。
1月30日 ，园区煤化公司组织召开干部专题会议 ，当真进建贯彻霍庆华董事长在Z6人生就是博能源集团2023年工作总结暨2024年度工作（视频）会议上的沉要讲话心灵。公司辅导班子、各部门、各车间掌管人参与会议。公司经理王岩石要求各部门、车间要当真组织进建贯彻董事长讲话心灵 ，将思想层层通报到班组至幼我 ，使人人都明确“以效益为中心 ，以创新为动力 ，以鼎新为抓手 ，全面推动企业出产经营和治理实现‘三个转变’”的领导思想。要萦绕2024年工作的“六项重要指标工作”切实把思想和行动统一到董事长的沉要讲话心灵上来 ，将工作分化细化到岗到位 ，坚定贯彻落实 ，以更高尺度、更严要求、更实风格、更多行动落实各项工作 ，为推动庆华事业踏上新台阶 ，贡献菲薄之力。
同日 ，腾格里精密化工有限公司也组织了专题进建会议 ，会议由集团公司总经理助理、腾格里精密化工公司总经理李德超主持 ，公司辅导班子和各部门、车间掌管人参与会议。
会上 ，李德超要求各部门、车间实时组织员工进建 ，深刻领悟董事长讲话心灵 ，落实董事长讲话各项要求 ，矢志不渝推动庆华事业踏上新台阶 ，不辜负董事长的进展和信赖。
动力事业部也不甘落后 ，经理董兴何在动力事业部召开的专题进建会议上明确要求 ，动力事业部要紧紧萦绕董事长提出的“三个转变”沉要思想 ，以越发积极的心态和扎实的工作风格全身心投入到日常工作中。寻找差距短板 ，深刻思虑经营 ，真正把各项工作落到实处。
行政后勤事业部经理马志国这样讲路：“董事长的沉要讲话、园区总结大会以及胡凤山执行总经理的讲话客观全面 ，疑神疑鬼地指出了我们工作中存在的问题和不及 ，也为我们指了然新一年的工作方向 ，行政后勤事业部将严格贯彻落实执行 ，把人管严 ，把事管细 ，做好沉点工作 ，做优本职工作。”
园区其他部门也以各类大局积极组织发展了进建活动。
董事长的讲话振奋人心、催人奋进 ，其中不仅有对宽大干部职工的工作要求 ，更鼓含着对整个庆华人的深情厚望。园区将积极营造全员进建董事长讲话心灵的优良氛围 ，并做到学用结合 ，用现尝试动缩差距、促提升、求突破 ，真正凝聚起“一群人、一条心、一股劲、一路干”的壮大合力 ，用实干实绩奋力谱写庆华高质量发展新篇章。
