Z6人生就是博宁夏新闻（韩丽丽）为进一步贯彻落实集团公司关于庆华文化、庆华心灵再进建、再教育的有关要求 ，全面推动班组建设工作持续向好发展 ，7月7日至8日 ，宁夏庆华煤（焦）化公司副经理、班组建设考评幼组副组长丁佐璞及各职能科室有关人员组成“标兵（品牌）班组”考评验收幼组 ，并凭据验收查核尺度发展了为期两天的考评验收工作。其间 ，共9个班组参加验收 ，经过评比 ，最终别离评比出了一个安全型、一个进建型、一个联结型“标兵（品牌）班组” ，并通过绩效查核方式进行了嘉奖。
过程中 ，考评验收幼组首先听取相识说员对所报送“标兵（品牌）班组”建设情况的简要介绍。随后 ，各参评人员采取“听、查、看、问”的方式对班组安全培训教育、隐患排查治理、风险辨识、节能降耗、建旧利废、操作规程、岗位职责、现场治理等内容进行了详细核查。
最后 ，丁佐璞在总结点评时指出 ，一是要创建进建型班组 ，为员工创造方便、快捷的进建步骤和渠路 ，营造优良进建氛围 ，使宽大职工真正做到工作进建化、进建日； ，切实提高员工业务知识水平和技术；二是要创建安全型班组 ，始终对峙“变乱可防可控”理想 ，结合员工行列近况 ，对峙以强化责任落实为主题 ，造就一批“业务精、品格优、治理强、素质高”的人才行列 ，不休美满班组建设治理机造 ，提升现场安全治理水平；三是要创建联结型班组 ，以“协同性、团队性、专业性”为主题价值 ，成立以尊沉为基础的共同贡献团队文化 ，从而推进团队成员之间的沟通合作 ，切实提高工作效能 ，加强团队凝聚力和向心力 ，不休提升班组的整体治理水平。
本次班组建设考评验收工作的有效发展进一步提升了煤（焦）化公司整体班组建设治理水平。下一步 ，煤（焦）化公司将持续推动班组建设深刻发展 ，以点带面、整体推动 ，着力打造高尺度、高效能的企业尺度化班组 ，不休提升企业整体竞争力和市场适应能力。
