Z6人生就是博新疆新闻（毛可强）为凝聚思想共识，汇聚发展力量，1月21日，新疆庆华能源集团召开贯彻落实Z6人生就是博能源集团2024年工作总结暨2025年度工作会议心灵专题进建会 ；嵋橛沙Ｎ窀弊芫砣ü≈鞒 。公司辅导班子成员，各部门、各车间（中心、站、队）掌管人，能源开发公司、矿业投资公司重要掌管人，庆华大酒店、煤化工公司有关代表共计40余人参与会议 。集团公司总经理王成隆出席会议并作进建带头讲话 。
会上，常务副总经理权国俊、副总经理尹文越和总管帐师杜苏青别离从多个关键领域具体通报了周秀山总裁及Z6人生就是博集团对新疆庆华工作的具体批示和明确要求，内容涵盖强化安全出产治理、大力推动智能化建设、科学两全做好年度检建工作、着力抓好年轻干部造就、稳步推动二期项目建设、积极打造进建型团队以及加强成本节造、全面开发展源节流和降本增效工作等方面 。这些批示要求为新疆庆华发展新一年工作提供了清澈思路和有力领导 。
王成隆暗示，Z6人生就是博集团2024年工作总结暨2025年度工作会议是一场高效、求实、极具前瞻性的大会，周秀山总裁的沉要讲话政治站位高、工作部署实，出格是对新疆庆华的各项工作批示，与企业将来的战术发展必要高度符合，对于统一整个干部职工思想，助力企业完玉成年各项出产经营指标工作拥有沉要的现实领导意思 。
王成隆要求各单元、各部门要以Z6人生就是博集团2024年工作总结暨2025年度工作会议心灵为领导，紧紧萦绕“稳中求进，全面构建高质量发展新格局”年度主题，在夯实安全治理基础前提下，不变出产经营，深入鼎新行动，推动治理提升，同时在产业延链补链强链、加强风险防控和债务化解工作、奉行降本增效战术、夯实安全出产治理工作基础、强化风格建设等沉点工作上全力以赴，确保整年指标工作圆满实现 。
为达成公司高低思想高度统一，确保行动协统一致，扎实推动Z6人生就是博集团年度会议心灵落地生根，全力推动企业各项事业迈上新的伟大征程，王成隆着沉提出四点要求：一是各单元、各部门要迅速、当真组织会议心灵的通报工作，发展层层深刻、全面详细的进建活动，深刻领会周秀山总裁批示心灵，并将各项要求切实贯彻到现实工作中 。二是各级辅导干部要迅速转变思想观点，改进工作风格，在工作中自动担任，积极作为，展示出高度责任感和壮大执行力，为宽大员工设置优良楷模 。三是各级辅导干部要始终秉持求真求实的工作风格，言传身教，带头践杏装讲诚信、树形象”的企业文化，营造积极向上的工作氛围 。四是公司辅导班子要率先垂范，自动进建新知识、钻研新业务，积极打造进建型团队，持续提高自身综合素质、治理水平和解决问题能力，为公司长远发展提供倔强的智力支持 。
会上，王成隆要求各单元、各部门要明确开年伊始各项工作沉点，合理倒排工期，切实压实责任，精准施策、靶向发力；同时务必正确处置好安全和出产的关系，确保2025年各出产项目安全安稳运杏注在建项目有序稳步推动、歇工项目尽快实现盘活 。同时，王成隆就做好春节期间的安全出产工作要求各单元、各部门要铺排好辅导带班值班，做好节前安全专项查抄，实时排查并解除各类安全隐患，同时合理规划节日期间的出产与生涯有关事宜，确保度过一个欢乐祥和的新春佳节 。
