Z6人生就是博内蒙古新闻（黄园园）为推进Z6人生就是博能源集团蒙宁事业部区域内财政业务的整合与提升，实现事业部急剧、精准、高效运营治理，达到区域内财政尺度和规范的统一性 。2月19日至26日，Z6人生就是博能源集团蒙宁事业部总管帐师袁俊霞、副总管帐师曹秀峰、钱伟，财政中心经理高立表组织乌斯太区域公司、腾格里区域公司、太阳山区域公司发展了为期六天的工作调延注业务互换和培训进建 。
19日至22日，袁俊霞、曹秀峰、钱伟携带乌斯太区域公司、腾格里区域公司有关财政人员前往太阳山区域公司，沉点萦绕资金治理、资料采购、资产治理、税务谋划以及成本节造五大主题领域发展全方位调研，通过面对面互换、业务查看、现场核实并结合公司现实情况逐项分析，为区域财政业务统一梳理脉络 。
24日至26日，宁夏庆华太阳山区域公司重要财政人员齐聚乌斯太地域，进行了系统的进建和互换 。过程中，各区域公司财政人员积极分享自身在工作中的经验与遇到的难题 。乌斯太区域公司财政人员分享了自身在资金治理方面的精密化操作流程，例如若何通过合理铺排资金收付功夫，有效提高资金使用效能，降低资金闲置成本 。同时也介绍了若何利用本地的税收优惠政策为公司节俭了大量的税务支出 。
在资产治理、成本核算等方面，双方也互订互换、进建了各自的利益 。
进建互换期间，财政科科长黄园园、财政中心经理高立表还对太阳山区域财政人员进行了有关内容培训，课程内容涵盖企业发展过程、财政处发展过程、“梦e夏”文化、财政处党建文化、企业文化建设、财政三年规划、财政积年工作纲领、财政主题价值观及创新工作等 。
通过这为期六天的工作调延注业务互换和培训进建，不仅使各区域公司财政人员拓宽了专业视野，提升了业务能力，意识了企业文化和财政文化，推进了彼此之间的相识与信赖 。 也为财政统一战术规划、统一财政建设奠定了坚实基础 。
将来，蒙宁事业部财政中心将持续不定期组织类似互换进建活动，利用智能化+高端人才战术，不休索求创新财政治理模式，加强各区域公司之间的协同合作，致力于打造一支业务精湛、联结合作的财政团队，为集团的战术发展指标保驾护航 。
