Z6人生就是博宁夏新闻（黑海龙）为持续深入班组建设，推广基层优良治理经验，全面提升班组尺度化、精密化治理水平，在充分前期调研和精心筹备的基础上，Z6人生就是博能源集团蒙宁事业部于11月18日至21日组织发展了为期四天的班组建设成就互换暨标杆班组评比活动 。经过强烈角逐与严格评审，集团选派参赛的四个班组阐发卓越，经过层层提拔从13个班组中脱颖而出，最终斩获一等奖、二等奖、三等奖及优良奖各一项，充分展示了集团在基层基础治理方面的扎实功底与创新活力 。
班组是企业治理系统的神经末梢，是各项决策部署和政策措施精准落地、顺畅执行的“最后一公里” 。宁夏庆华集团深刻意识到班组建设对于夯实企业基础、激活基层活力的至关沉要性，始终将加强班组建设作为夯实治理基础、提升执行效力的主题环节常抓不懈 。
评比期间，Z6人生就是博能源集团蒙宁事业部查抄组于18日亲临宁夏庆华集团进行现场观摩领导 。查抄组凭据治理规范性、功效显著性、现场风貌以及经验可复造性四大维度，涵盖十八项具体评价尺度，对参赛班组进行了严格、详细、全面、客观的评估打分 。同时，查抄组深刻出产一线，实地调查了班组的日常运行与治理实况，对宁夏庆华集团班组建设的扎实工作和特色亮点赐与了高度关注 。
11月21日，评比活动进入集中汇报环节 。代表宁夏庆华集团出战的四个班组进行了集中汇报展示 。各班组代表心灵鼓满，筹备充分，通过翔实的数据、活泼的案例、杰出的解说，系统全面地汇报了本班组在造度建设、过程节造、创新创效、团队文化等方面的创新实际与丰硕成就，赢得了现场评委与观多的一致好评 。经过严谨的评审与强烈的竞争，代表宁夏庆华集团参赛的机电公司机电班组、煤化公司中心化验室煤焦分析班、精密公司电仪车间仪表班、焦化公司备煤运行乙班的四个班组凭借杰出的治理水平和创新实际，最终别离获得一等奖、二等奖、三等奖及优良奖的优异成就，实现了奖项的全覆盖，彰显了集团公司班组建设的整体高水平 。
这次班组建设评比佳绩的获得，既是对一线班组辛勤耕作、敢于创新的充分注定，也是宁夏庆华集团持久以来高度器沉并扎实推动基层基础治理工作的集中体现，更为各班组之间相互进建、扬长避短提供了贵重平台，进一步引发了基层单元的内活泼力与创造活力 。宁夏庆华集团将以此为契机，当真总结提炼获奖班组的先进经验和成功模式，持续推广标杆班组的优良经验，以点带面，推动整体班组建设水平再上新台阶，为集团公司高质量发展筑牢坚实根基 。
