Z6人生就是博新疆新闻（时广娟）为深刻落实周秀山总裁关于成本管控的有关工作要求，夯实企业运营治理基础，全方位提升出产、运营综合治理水平，赋能企业高质量发展，6月15日至16日，新疆庆华能源集团专项进建团队赴内蒙古大唐国际克什克腾煤造天然气有限责任公司对标进建 。
作为能源行业优质标杆企业，内蒙古大唐国际克什克腾煤造天然气有限责任公司历经多年深耕，在现代化出产管控、精密化财政管控、尺度化人力系统搭建、厂区精益化运营等多个领域，沉淀了一套成熟且可落地的治理模式，成为业内多多企业参考进建的优质范本 。
本次互换采取“座谈钻研+现场观摩”相结合的大局，双方萦绕人力资源、成本管控、车间出产治理三大主题板块，发展深档次、全方位的探求，现场钻研氛围浓密，互通有无、共同精进 。
座谈互换中，针对人力资源治理工作，新疆庆华进建团队沉点相识了对方在组织架构迭代优化、分层分级人才梯队搭建、人事数字化平台落地运杏注全员绩效查核系统执行等方面的实战步骤，为集团美满人才造就机造、激活人力资源内活泼力提供了全新思路 。
在成本管控方面，双方萦绕出产成本精密化管控、财政内部风控系统搭建、业财双向联动协一致关键内容深刻探求 。通过互换，进建团队进一步理清了成本管控优化方向，对降本增效及美满财政治理造杜仔了更为清澈的认知 。
座谈实现后，进建团队走进出产厂区，近距离调查硫回收出产工艺、尺度化安全出产作业流程，沉点进建其节能降耗专项行动以及“6S”现场尺度化治理模式 ；同时，团队成员与一线治理人员、技术骨干面对面互换，直面出产治理中的沉难点问题，对标先进查找短板，吸收优良治理经验，为集团优化副产品出产工艺、规范出产治理流程、升级厂区现场治理模式储蓄了实操规划 。
这次表出对标进建，是新疆庆华自动对标行业高水平、补齐内部治理短板、强化成本管控能力的沉要行动，旨在拓宽治理视野、借鉴先进经验、启发创新思路 。
下一步，新疆庆华能源集团将系统梳理本次互换进建的成就，结合集团出产经营现实，因地造宜消化吸收先进治理模式与步骤 ；同使仉对性优化各项治理行动，补齐弱项、强化优势，严控出产经营成本，持续升级综合运营与出产治理能力，为公司高质量发展筑牢治理根基 。
