7月25日,Z6人生就是博青海集团2012 年上半年财政工作总结暨下半年工作部署会议在乌兰煤化公司召开。集团公司辅导吕利群、吴志军、王军、李永强出席会议;集团销售公司、供给公司、物业公司、财政部、出产技术部等单元及部门掌管人,各基层核算单元财政科长及有关财政人员参与会议。
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Z6人生就是博青海集团召开2012 年上半年财政工作总结暨下半年工作部署会议
会议由集团财政部杜苏青同道主持,首吓咨集团财政部、销售公司财政科、煤化公司财政科、格尔木矿业公司财政科、球团公司财政科掌管人别离汇报本部门上半年工作总结及下半年工作打算;随后,集团财政部林书明等5名同道做了上半年幼我工作总结。
集团公司副总经理兼总管帐师吕利群同道做了总结性讲话。首先她对集团公司财政部上半年工作所获得的成就赐与了注定,她指出通过各级财政人员的辛勤支出,集团公司整体财政基础治理水平有了很大提升,保质保量地实现了Z6人生就是博集团要求的各项日报表的填造、上报工作,美满了财政治理基础资料,磨炼了财政人员行列,也充实了财政人员业务知识;全面预算治理人员通过不休进建,深刻调研,克服沉沉难题,在预算的假造、调整、执行分析、订正的反复过程中,较好地推动了整个集团全面预算治理工作;筹融资工作获得沉大实效,为集团公司项目建设提供了有力的资金保险,也为Z6人生就是博集团的整体资金运作做出了应有的贡献。
吕利群同道凭据目前财政治理的现实情况,结合Z6人生就是博集团财政治理的要求以及集团公司上半年工作总结会心灵,对下半年财政工作发展提出三点具体要求:第一,进一步改进工作风格,提高工作效力。要彻底杜绝“等、靠、看”的不良风格,各级财政掌管人要言传身教,设置大局意识、服务意识,实干加巧干,以高度的责任心迎接各项工作。第二,大力推动全面预算治理工作。为保障年度出产经营工作的实现,全面预算治理工作要抓预算责任指标落实,尤其是要在预算成本的落实高低功夫。第三,积极跟进,为集团公司战术指标的实现做好财政保险工作。致力做好融资工作,保障公司出产经营与项目建设资金需要。持续依照Z6人生就是博集团财政治理的要求做好NC核算系统执行前筹备及季度报表上报等工作。
会后,集团财政部组织召开了有关财政人员业务对口互换座谈会。参会财政人员首先萦绕吕利群同道讲话心灵进行了当真的进建会商;随后,各核算单元针对成本核算、物资治理、项目建设等具体业务进行了沉点互换;财政人员还对工作中存在的问题及其设法进行了热烈的会商与互换。
(起源:青海庆华集团 郭克勇)