Z6人生就是博北京新闻（李喜柱）8月30日上午，Z6人生就是博集团在北京总部召开“树信心 强心态 沉行动 促鼎新”电视电话会议。Z6人生就是博集团董事长霍庆华出席会议并颁发了《坚定信心、镇定应对，通过表稳环境、内推鼎新推进企业健全发展》的沉要讲话；嵋榉忠桓鲋骰岢『土龇只岢〗，集团总部辅导、各公司辅导班子成员和有关掌管人共计58人参与会议；嵋橛杉诺彻の笔榧抢畲鹬鞒。
董事长指出，在特殊时期，企业更要夯实基础，花鼎实力抓好新局势下出产经营和市场营销。集团各个公司要狠抓出产经营，要千方百计提升经营性现金流；在着眼将来的同时，器沉当下、不变大局；要狠抓“节流”与“开源”，要有持久过紧日子、苦日子的筹备。
董事长强调，在特殊时期，企业更要弘扬庆华文化，坚定信心、统一思想，通过鼎新为企业度过难关、健全发展提供保险；要求每一位庆华人，出格是我们各级辅导都要有高昂的斗志、统一的思想和不服输的精、气、神；要转变从前的工作思路，学会“以金融财政的视角着眼大局、以实业家的思想把握细节”，从内表部两方面处置各类难题，携带企业走出困境；要时刻“如临深渊、如履薄冰”，做好应对；某锉。要从源头对各类风险进行鉴别和节造；要事前防备、事中节造、过后总结，全面提升企业风险防控能力和治理水平。
董事长要求，在特殊时期，要通过深入鼎新浴火沉生，求得企业健全成长、永续发展。集团各公司要尽快行动起来，加快对低效资产、非主业资产、无主题竞争力的资产剥离措置，同步削减债务规模；要求集团各公司加快与本钱市场对接，集思广益、加快行动、打开局面；要在实显祗衣符益最大化的同时，凸显治理团队的集体价值、幼我价值，尽快美满系统的授权经营治理造度；“三会一层”各负其责、各行其权，在引发体造活力的同时，实显祗业治理的科学化、规范化。同时要深入用人、薪酬和查核机造鼎新，全面落实经营风险责任造。
最后，会议要求各单元依照董事长的批示当真组织进建、会商，钻研贯彻措施。各级辅导干部要自动对号入座，真正把思想统一到董事长讲话心灵上来，在坚定信心的基础上，端正心态；在振奋心灵的基础上，拿出法子；在确定前途的基础上，奋力拼搏；全力以赴度过自我刷新瓶颈，赢得企业转型升级的成功。
