2018年8月4日—5日，Z6人生就是博在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议 。董事长霍庆华出席了会议并做沉要讲话 。今天，集团总部印发《关于当真进建贯彻集团2018年上半年总经理办公（扩大）会议心灵的通知》，要求各集团当真进建领会、全面贯彻落实董事长沉要讲话心灵 。
各公司、各部门：
2018年8月4日-5日，集团在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议 。这次会议，是庆华发展史上极度沉要的一次沟通思想、凝聚共识的会议，更是我们登高望远、举旗定向的会议 ；嵋樾牧橹匾宕丝潭鲁さ闹魈饣惚ê突嵋槭迪质钡淖芙峤不爸 。现将董事长在集团2018年上半年总经理办公（扩大）会议上所作的《疑神疑鬼、坚定信想，为实现庆华健全有序发展而致力奋斗》的主题汇报和会议实现时的总结讲话印发你们，望当真进建贯彻落实 。
会议以为，董事长的汇报和讲话通篇充斥了疑神疑鬼的心灵，敢于面向挑战，敢于面向将来，紧扣庆华近况和产业局势，具体分析了庆华目前存在的显性和本原性的凸起问题，并有针对性地提出了下半年甚至今后一段时期的具体工作要求，为全集团今后的工作指了然方向 。
本次会议洋溢着求实、民主的清新会风 。由董事长先作主题汇报；而后选取吩祗会商的方式，进建、钻研汇报，并对汇报提出定见建议；凭据各人的定见建议对汇报进行必要的批改，形成了一个全面齐全并一致通过的主题汇报 Ｄ芄凰，这是一个弘扬民主、集中全集团智慧、凝聚共识的汇报，是一个疑神疑鬼继往开来的汇报，是一个站在新的汗青起点面向将来的汇报，是一个给人以力量、给人以信心、求真求实的汇报，是一个适应企业需要、充斥担任、充斥劲头、充斥正能量的好汇报 。
总结讲话开宗明义点出了“疑神疑鬼、坚定信想”的会议主题，要求所有工作要紧紧萦绕“愿景引领、机造超过、模式致胜、对接将来”十六个字发展，为进建贯彻会议心灵点了“睛”、划了“路”；同时明确了下阶段的工作抓手和功夫表，再次强调了提升企业治理水平的紧迫性和面对新局势新工作的工作着力点 。
进建贯彻会议心灵必须牢牢把握会议主题，从而正视优势和短板，放下包袱、明确方向、坚定信心、行稳致远；必须执行“有保有压”战术，从而以退为进，实现质量强企；必须鼎新体造机造向治理要效益，从而推动结构刷新、效能刷新、动力刷新；必须抓住企业重要矛盾，从而把好钢用在刀刃上，集中精力做好化风险、盘存量、调结构、促鼎新工作；必须以“两委一组”为工作抓手，从而带头集团的转型升级；必须加强进建型组织建设，从各公司、各部门辅导抓起，从而向进建要思路要力量，“以进建的步骤解决问题、推进发展、推动鼎新” 。
本次会议已经确立了各公司脱困发展的根基方向，约定了集团治理创新的根基思路 。下一步首先要抓好会议心灵的进建，统一干部人民的思想；明确工作指标，抓紧功夫将其细化到年度工作打算中，物化到主题工作的行动上；工作分化到人，责任衔接担任，确；嵋樾牧榭赡鼙Ｖ时Ａ堪词甭涫档轿 。
各单元进建贯彻会议心灵情况请实时报集团总部 。
