宁夏集团选煤公司筹备车间在抓安全出产的同时，也把节能降耗放在沉要地位。
现实操作的过程中，筹备车间以幼我为单元核算出产成本，对每月出产情况进行核算，推算出不用要的破费；⒄狗暇善烦列吕，对废旧资料如螺丝尽可能地进行再利用，同时查找浪费景象。设置节约意识。
筹备车间为从源头上降低维建用度，加强了各类设备的日常守护、维建工作，提高了设备无缺率和利用率，削减故障率，从而降低了电能和设备损耗。对出产中乱抛乱放、多用料等不良行为严格造止，紧盯造成浪费的环节。同时，发展了“争创节约型班组、争当节约型能手”活动，提倡职工从幼处动手，从点滴做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸，不休把节能降耗工作深刻到每个员工心中。
筹备车间在工作中始终对峙“能用不领新、能建不舍弃”的步骤，抓住可利用的部门，把设备易损件和废品建理好、再使用，减轻了企业的出产成本，使企业产品利润最大化。
（起源：宁夏集团选煤公司筹备车间 张 华）
