中庆集团于2018年8月4日至5日，在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议。董事长在会上作了《疑神疑鬼、坚定信想为实现庆华健全有序发展而致力奋斗》的沉要讲话。董事长的讲话充斥了疑神疑鬼的心灵,敢于面向挑战，敢于面向将来，紧扣庆华近况和产业局势，具体分析了庆华目前存在的显性和本原性的凸起问题，并有针对性地提出了下半年甚至今后一段时期的具体工作要求，为我们今后的工作指了然方向。加强出产经营治理、强化安全环保责肆意识、落实组织纪律、做好现金流治理、健全风控系统以及加大资产盘活力度是下半年的沉要工作，煤炭清洁高效利用是庆华发展的主方向。通过对董事长讲话的进建，我倍感振奋，我将严格遵循董事长讲话心灵，进一步做好本职工作。
一、严格要求自己、坚定信心、踏实工作
继承和弘扬“五个出格” 的心灵，严格要求自己，言传身教，携带和联结全厂员工行列强化出产治理，积极发展技术创新，致力实现2018年的各项出产指标。同时要不休提高自身素质和治理水平，不休造就和提高自身的政治意识、大局意识、主题意识。在企业逢凶化吉的关键时刻，不搞幼集体幼助派，不以幼私利侵害大利益，紧紧联结在以孟总为主题的辅导班子周围，所有遵从指挥、遵从铺排，将质疑和犹豫抛之脑后，凝心聚力、勠力同心，切实将董事长的要求落到实处，为企业赢得生计和发展。
二、加强组织纪律观点，提高清廉从业意识
只有加强组织纪律观点和清廉从业意识，能力为Z6人生就是博事业不休前行提供底子保险。作为一名沉要的治理人员，奋战在出产运行第一线，时时要跟各类各样的事、各类各样的人打交路，肯定要做到铁面无私、克己奉公，能力无愧于庆华、无愧于自己。一方面，我们要强化组织纪律意识，严格遵守各项法令、律例和厂规厂纪，坚定依照公司各项治理系统和工作流程发展工作，通过规范化、造度化、尺度化治理，为企业安全、长周期、不变运行打下坚实基础。另一方面，要集中精力致力打造一支克己奉公，清廉自律的治理行列，能力使自己和手下清正清廉、不迷失自我、坚守底线和准则、坚定守护企衣符益，永不犯错。
三、提高安全环保意识、将安全环保意识渗入到日常工作中
当前，国度对安全环保工作监管越来越严，由于安全环保变乱遭到一票否决、被关停的企业不在少数。因而，要不休强化安全环保红线意识，安全环保工作必须作为首要工作来抓。要坚定预防出产治理由于安全环保问题给企业造成不用要的损失。在技术治理工作方面，要加强与各车间技术治理团队的沟通、联系，积极参加对表技术互换，实时辰享煤化工领域先进的工艺技术、新工艺，不休提升公司技术治理水平；不休美满和成立健全公司和车间技改台账，有效查抄、监督技改流程，落实责任，推进进度，排查隐患；严格落尝试收法式，保障技改项目治理形成关环，确保安全投用，杜绝安全出产隐患。强化技改项目治理，要求技术治理部门加强跟踪、查抄力度，实时发现技悔改程中存在的问题，实时提出整改规划，细化措施，强化责任，尝试谁掌管、谁具名，做到不打折扣、不走过场，形成关环。严格落实各项技改管控措施，实时组织有关部门对技改实现项目进行机能查核、验收，做到责任到人确保技改项目定期、保质落成。
雄关漫路真如铁，而今迈步重新越。依照董事长在讲话中提出的坚定走“煤基清洁能源发展路路”、形成煤化工行业产业格局的方向，坚定信心和刻意，弘扬“五个出格”心灵，致力工作，为新疆庆华能源集团的发展壮大做出更大的贡献。
起源：新疆庆华 苏军良
