我想与各人互换一个直击内心的疑难：“变乱离我有多远？”同时，也颁发一下我的幼我拙见 。
首先，我但愿变乱离我们很远很远，远到身边的所有人都不会经历变乱；远到Z6人生就是博家人都不知情；远到我们在抖音和快手上再也刷不到变乱的新闻 。
但这只是一份美好的欲望 。作为一名维建工，我终日身处高温、粉尘、沉型设备集中的作业区域，交叉作业、高处坠落、机械中伤等风险无处不在 。这也让我得到了那个问题的答案：我与变乱的距离为0！
这个答案，不是在危言耸听，而是作为焦化厂一线员工必须具备的最复苏的认知 。一颗螺栓的松动、一次连锁失灵、一个脚底打滑，城市在一瞬间突破安全的平衡，变乱就会瞬间产生 。
可距离为0，不代表我们只能被动接受风险 。国度、当局、企业都为我们量身打造了一系劣装安全护盾”：从隐患排查治理系统的全面奉行，到沉大危险源分级管控，再到性质安全水平的系统提升 。“三年行动”为我们划定了风险红线，织密了造度防线，让我们在“距离为0”的变乱刻下，有了自动防御的兵器 。这份兵器，必要我们每幼我亲手擦亮，牢牢紧握 。
我们与变乱的距离为0，但我们能够用现尝试动，给这0的距离，筑起一路固若金汤 。
第一，用较真的态度，将隐患清零 。 让“0距离”的风险造成“0隐患”的安全 。把每个细节的问题都当成变乱的苗头对待，绝不放过，绝不迟延，把风险掐灭在萌芽状态 。
第二，用积极的行动，把红线守住 。 让“0距离”的风险造成“0违章”的习惯 。彻底杜绝违章作业，从底子上解除隐患，不碰红线，不越底线 。
第三，用过硬的能力，把风险挡住 。 让“0距离”的风险造成“0变乱”的保险 。提升自身应急措置能力，镇定应对各类突发事务 。
我与变乱的距离为0，但我能够用“隐患零容忍、违章零产生、责任零缺位”的态度，把这0的距离，造成我们安然的“护身符” 。我会做一名眼里有隐患、手里守规程、心中有责任的维建工，用每一次详细的巡检、每一次规范的检建、每一次坚定的整改，守护自己的安然，守护同事的安全，守护我们企业的不变！
起源：宁夏庆华焦化公司 海岩
