各公司，总部各部门：
2017年8月29日集团召开了2017年半年工作视频会议，会上董事长作了《统一思想、直面问题、敢于担任，以实切其实的工作成就开启企业发展的新篇章》的沉要讲话。现将“讲话”发给你们，望当真进建贯彻。
一、当真领会讲话心灵
讲话首先对企业目前的内表部环境作了深刻的分析，对症下药地提出了全集团下半年“加强出产经营治理、强化安全环保责肆意识、落实组织纪律和清廉建设、做好现金流治理、健全风控系统以及加大资产盘活力度”七个方面的沉要工作。它不仅是当前集团解危脱困的一把钥匙，并且是在集团相当一个时期健全发展必须遵循的工作指针。
二、迅速行动起来
出产经营、安全环保是企业时时性中心工作，尤其是在新常态下，更是沉中之沉。组织纪律、清廉建设是企业内心的“钢铁公司”。现金流是企业的血液。盘活资产为企业减负增效。风险节造则关系到能否为企业赢得“战术空间”。各公司、各部门在认准工作工作的前提下，要自动对号入座，立即有所作为。
三、搞好进建宣布道育工作
“讲话”对经济局势和企业局势的分析站位高，既看到利好的一面，又不回避面前的难题；既摆出问题，又指出了致力的方向，自身就是企业愿景教育的好教材。各单元要立即组织好本次讲话的通报进建教育活动，使用各类大局进行宣传发起，凝心聚力，为庆华安稳重康发展贡献力量。
四、辅导班子要站在前列
关键少数的意识和态度决定着企业的命运。能否措施一致、能否顾全大局、能否有责任担任、能否清廉从业、能否率先垂范，是摆在每一位班子成员刻下的必答试卷。重要辅导同道要当好鼎新领头人，对沉大问题要亲自推动、跟踪跟进、敲钟问响，要成立健全工作容错纠错机造，形成允许工作有失误，但不允许工作不作为的鲜明导向。各级党组织，尤其是党组织书记要立即行动起来，与各公司经营班子亲昵共同，依照集团党工委下发的“庆华党字〔2017〕4号”文件要求当真抓好落实。
各单元进建贯彻董事长讲话的初步情况，请于2017年9月8日前书面报集团总部。
附件： 统一思想、直面问题、敢于担任，以实切其实的工作成就开启企业发展的新篇章
Z6人生就是博
2017年8月30日
