岁月如歌，时光荏苒，转瞬间一年的工作又实现了，这一年企业在各级辅导的携带下实现了整年的工作指标和工作，获得了肯定的成就 。近期我们进建了霍庆华董事长在Z6人生就是博集团2014年总结暨2015年工作会上所作的题为〖向将来，自我刷新，全力推动集团在新常态下可持续发展》的沉要讲话（以下简称《讲话》），通过进建董事长讲话心灵，使我受益匪浅，也越创造显的意识到了集团公司2015年的整体工作指标和工作沉心，也越创造显的意识到企业当前面对的难题及新常态下面对的诸多不利成分，同时作为一名企业环保治理人员也更进一步的意识到自己2015年的责任与使命 。
董事长指出：“要正确意识新常态，以经济效益为主题，坚定走煤基清洁能源发展路路的刻意和信心 。”我以为集团公司一向以来致力打造“出格能吃苦、出格能战斗、出格能忍受、出格能联结、出格能贡献”的拥有庆华心灵的职工行列集体，就是要求我们心往一路用，劲往一处使，只有我们整个职工行列牢牢的联结在一路，经心全意为企业发展所经营，做好我们自己的本职工作，能力在将来的工作中获得新的成就，新的效益，能力使伟大的庆华集团一路高歌前进 。我们整个职工干部要用“路路自负、文化自负、产业自负、治理自负”来迎接挑战，战胜难题 。
在董事长所讲的“自动适应新常态，直面挑战，维持警醒，通过自我刷新钻营企业发展 。”中提到了“自我刷新、可持续发展”的战术思想 。我以为21世纪是科技的时期，是可持续发展的时期，我们要紧跟国度的产业政策，把握时期主题，与时俱进，能力更好的使企业得以发展 。2015年被定为“环境；し赡辍，我们要“紧跟司法政策要求、紧扣高效环保理想”而自动刷新 。在这种新常态下，环保工作面对的新大局，我们应自动适应新常态，打开新局面 。我作为企业环保治理者，要深刻意识到大局的严格性，要把企业的环保工作再做细一点、管严一些，狠抓成本，保障成效 。今年腾格里戈壁的水传染环境事务给我们上了深刻的一课，我们要从中汲取教训 。在此方面董事长郑沉指出：“对于我们这样的民营企衣反讲，环保一旦出现问题，将起到一票否决的作用，更会是没顶之灾” 。所以我们要实现环保要求的全面达标，绝不能由于环保问题引起群体性事务或负面舆论 。
董事长还指出：“积极把握新常态，面向将来，牢牢把握企业发展自动权，开创集团各项工作新局面” 。董事长在《讲话》中提到了企业治理的主题就是“控成本、抓效益”，在煤化工行业不景气的大布景下，只有致力提高产品质量，才会有新的前途 。同时要全面落实绩效查核这一基础措施，工作必须萦绕怎么减亏损、降成正本发展 。董事长最后还指出“企业的文化决定了企业的战术” 。让我们深刻的领悟庆华心灵的精华：“五个出格、高效执杏注敢为人先” 。
作为企业环保治理人员的我，要尽心掌管，在班子内部统一思想，提前部署，造订好具体的工作措施，通过各类方式，让干部职工知路我们今年环保的严格局势，要为企业营造群策群力、奋勇争先的优良氛围 。我们每一位企业治理人员都要做好自己的本职工作，切实抓好每一项工作指标的执行 。只有这样能力保障集团公司的又好又快进取，能力推动企业的大发展、大逾越 。
总之，董事长在工作汇报中，从集团的整体规划、战术布局、人员思想治理等方面进行了全面的总结 。在新常态下，我们要时刻谨记董事长讲话心灵，设置正确的价值观，当真致力做好本职工作，圆满实现公司下达的出产工作，为集团的发展致力做出自己的贡献 。
(起源：宁夏集团安全出产技术部 朱应龙）
