在我们配电班 ，有这样一幼我 ，她对待工作实事求是 ，在平庸的岗位上默默贡献 ，携带各人一路为庆华的供配电事业做贡献 ，保障了供电靠得住率大于99%的优良成就 ，得到公司各级辅导的充分注定和赞许。她就是我的班长王菊花。
初次见到她的时辰是刚分到班组 ，当有人通知我这就是你的班长时 ，我内心犯嘀咕“我的班长怎么是个女的 ，以前在供电局干过几年的农电工满是男辅导 ，女辅导应该事儿好多”。她微笑着作了自告奋勇 ，并把车间、班组的劳动纪律、具体情况给我讲了一遍。其时她的一句话还让我影象犹新：“无造度不成周遭 ，我的严格就是对你的掌管 ，不按遵守规程工作就是跟造度过不去”。此刻我才知路就由于这单一的“掌管”二字 ，使她从来没有对安全治理、出产治理和劳动治理松弛过。
Z6人生就是博工作忙乱且单调繁琐 ，每天面对着后盾值班室每台电机运行的电流及核算上报电度 ，日复一日的缮写、年复一年的上报核算。而她凭着一腔周到 ，勤勤恳恳、踏踏实实地在电力配电这块场地上不休耕作 ，实现了“班组五年来变乱为零检建规范 ，电度核算正确”等的班组建设指标 ，那一串串普通常通的数字 ，造成了跳跃的美好音符 ，那一张张核算报表、工作票 ，就是一篇篇柔美悦耳的乐章。
在班组建设的过程中 ，她总是提出好多好的执行规划来扭转蹩脚的工作方式 ，好比“工艺参数大比拼、自负五分钟、吃西瓜大赛”等活动。是她的智慧与创新让我们感触到了班组的温暖。每次活动前她总是通知各人“肯定要积极参加 ，脑子长功夫不用会生锈 ，高压治理看起来没事 ，但是一旦出事就是大事 ，做活动就是提宏伟家的应变能力 ，抛掉不愉快的表情”……
她的勤恳好学总是指引着我们每一幼我 ，记得2011年班组建设要求做PPT, 车间严格要求必须拿奖 ，而她没参与过QC ，动画衔接无从下手 ，为此她天天在实现工作后 ，以一股不拿奖绝不罢休的周到劲坐在电脑前 ，她花了一个月的功夫把配电班最好的一面展此刻了各级辅导的刻下 ，最终我们获得了第二名的好成就。
性命能够没有光耀 ，但不能失去平庸。为此 ，我为这样的班长感应高慢 ，感应高慢 ，正如车间辅导所说：“把每一件单一的事做好 ，就是不单一 ，把每一件平庸的事做好就是不平庸”。每一件事 ，她总是认当真真地做好。就拿每月给煤化之窗的投稿来说 ，她要求每月铺排两人针对班组、车间产生的事件进行报路 ，再由她进行批改。此刻煤化之窗 ，内蒙审计等多期报刊都有我班的稿件。车间的辅导是这样评价我们班的工作“配电班已经是一个任何工作都形成造度化治理的班组 ，这样的班组才让我安心 ，这个班让王菊花治理我很安心”。此刻 ，我能够高慢地说：“以班长为荣 ，我们超过了平庸。”
一滴露水也能折射出太阳的鲜丽 ，平庸的岗位对于集团公司配电工人来说却是一个不平庸的大舞台 ，让我们安身本职岗位 ，从一点一滴做起 ，为庆华的明天贡献自己的力量。
(起源：宁夏集团 杨有龙)
