董事长关于《提高运营质量、不变内表环境、创新金融工具，以抓铁留痕、踏石有印的扎实工作，携带企业再创鲜丽》的沉要讲话，可谓字字玑珠，进建之后很是获益。
董事长在讲话中对集团2017年的工作提出了七点要求，一是有保有压、沉点凸起，致力扩大企业经营性现金流；二是盘活存量，扩大总量，不休加强造血机能；三是正视矛盾、主作为为，积极守护企业根基信誉；四是放下身段、有理有节，打造全新政商、银企关系；五是不平不挠、戮力同心，携带企业走出困境；六是注沉党群建设，强化宣传工作，弘扬企业正能量，守护集体大利益；七是加强年轻干部行列的造就和提拔，致力打造结构合理、业务精湛的人才梯队。这七点要求，既凸起了工作沉点、指出了工作难点，也明确了工作抓手、强调了心灵动力。而这些，对于我们来说是最为沉要的。若何能力实现和实现董事长所提出的这七点要求呢？我以为至少应做好如下几方面工作。
一、加强进建，提高意识，提升能力
自觉进建政治理论知识和业务知识，不休丰硕自己的知识系统，启发自己的视野，提升自身的辅导和治理能力，提升综合分析钻研的能力，可能在复杂的事务中透过景象看性质，抓住重要矛盾，并凭据事物的发展趋向，预测将来可能出现的问题。狠抓安全、服务治理，超前采取防备措施，把工作做在前面，把握工作的自动权。
二、强化意识，接受监督，主作为为
不休强化宗旨意识，摒弃特权思想，设置正确权势观，真正掌好权，管好权，用好权。严守阳光用权之端正，“阳光是最好的防腐剂”，要自觉接受监督，密织人民监督之网，开启全天候探照灯，以公开促公正，以通明保清廉，让权势在阳光下运行；严守依法用权之端正，“法定职责必须为、法无授权不成为”，权柄法定，依法用权。
三、坚守本职，心存敬畏，致力作为
做到严以用权、坚守本职，心存敬畏、积极作为。做到疑神疑鬼，尊沉现实，尊沉客观法规。做到真抓实干、实事求是、敢于担任，不回避问题、不回出亡题、不回避责任，敢于担任。可能始终踏踏实实做事、勤勤恳恳做人，求真求实、襟怀坦荡。
四、志不求易，事不出亡，抓铁有痕
要相信，实干再难的事也不难，不干再容易的事也无法开头，要佑装志不求易、事不出亡”的担任，有抓铁有痕、踏石留印的韧劲，肯定能啃下硬骨头，一张蓝图干到底。老一辈安身岗位，默默贡献，在平庸的岗位上做出了不平庸的业绩，我们应该以他们为楷模，不怕吃苦，不怕麻烦，满怀周到地做好本职工作，为推动我国煤炭能源事业的发展做出应有的贡献！
五、发现问题，找出不及，积极更正
要抱着发现问题、解决问题的态度，当真查找分析在思想上的差距、在工作上的不及，发现问题，找出差距，更正不及；邮芨ǖ技巴赖亩徒ㄒ，正视自身存在的问题和不及，明确改进措施，切实抓好整改工作，从而做到始终服膺自己的身份和职责，使自己在思想意识、工作风格上越发切合新时期的要求。
六、慎权慎独，慎言慎微，高效清廉
严格要求自己，时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微，始终维持清正清廉的风格；以现实工作为依附，当真执行清廉造度；当真执行公司关于违法违游记为处罚的有关划定，以造度化和科学化来领导日常工作的发展；加强对自身落实党风廉政建设和规章造度情况的反思，随时敲警钟，加强拒腐防变能力，预防助长凋落；自觉遵守宪法和司法，言传身教，率先投入到各项党风建设活动中，设置起一个党员干部清廉从政的优良形象，做到自沉、自警、自励、自律。
总之，作为辅导干部，今后必必要谨遵准则，严以用权，真抓实干，言传身教，不休迎接新挑战。严格依照董事长的讲话心灵行事，不折不扣，致力作为，忠于企业、忠于职守，致力在平庸的岗位上，创造不平庸的价值。“长风破浪会有时 直挂云帆济沧海”，我们应以越发鼓满的周到，以更扎实的行动去拥抱公司发展的美好明天。
（起源：新疆庆华能源开发公司常务副经理 曹晓平）
