“企业是人，文化是魂” 。当你走进宁夏庆华工业园区时，所到之处，所见之人，让你无处不感触到企业文化的魅力 。和谐柔美的生态环境、布局整齐的装置构筑、周到洋溢的职工笑容城市给你留下深刻的印象 。当你走进Z6人生就是博的车间时，荣誉墙显得格表能干，“全国工人前锋号”、“自治区五一劳动奖状”、“自治区百佳班组”等成就的获得，都得益于优良的企业文化 。但在这些魅力和荣誉的背后，蕴藏着公司整个成员的艰苦和致力 。
企业在建成运行之初，治理造度和人员一样，皆来自“五湖四海”，治理造度条块化，不系统，造成不服水土，适应性不强 。人员和造度在磨合过程中形成碰撞，出现人心浮动、人员流失的局面 。给出产组织、安全治理、工艺指标节造捣膘成很大的被动 。俗话讲：人心齐、泰山移 。我们靠什么来凝聚人心，让员工跟企业一路共成长同发展？靠什么让公司不再成为周边同类企业的“培训基地”？公司辅导复苏地意识到，唯有企业文化能凝聚员工的归属感，能加强员工的责任感，能赋予员工的荣誉感 。因而，我们通过挖掘企业文化精华，经过实际摸索，逐步创建了适合我们自身发展的企业文化建设方向，从员工心灵形貌、班组建设和企业治理三个层面明确了指标，并通过班组建设打造“像军队、像学堂、像家庭”的企业文化 。通过人才战术措施的执行，把宽大职工的幼我职业规划与企业的发展指标一致起来，造订了一系列栓人心、留人才的嘉奖造度和长效措施，蕴含大幅提高工龄工资、改善餐饮服务和居住前提、丰硕文化娱乐活动以及创造柔美和谐的天然环境 。恰逢此时，集团公司确立了打造“百年庆华”的新指标 。
班组是企业的最幼“细胞”，也是企业各项工作的落脚点 。打造百年企业必必要依附优良的企业文化来实现，所以要从班组起头 。因而，我们把班组建设确定为“打造百年庆华”的一项基础工作，稳扎稳打、全面推动 。
一、严造度、细治理，实现班组建设像军队
企业治理若是没有严格的造度，出产打算就失去了保险，安全治理、工艺指标的节造就落入了空谈 。所以安全出产需按严格的治理造度进行规范和约束，严格的造杜字要靠铁的纪律能力贯彻执行 。因而，我们在出产组织、安全环保、工艺指标节造、劳动纪律、环境卫生等各方面的每一个环节，都造订了严格的查核造度，加强班组细化治理的可操作性，做到赏罚明显，公开通明 。同时确立了班组“规范化、法式化、尺度化”的治理指标，对每一个岗位和岗位工人，实现“靠造度管人、用流程管事” 。诸如：机械设备的操作步骤和步骤，点巡检的功夫、部位、步骤，各类纪录的齐全规范，都力争做到有章可寻 。
为调动班组成员参加集体事务的周到，提高班组治理水平，在班组建设中奉行6大员治理 。通过班组成员的履职，将责任治理领域覆盖到班组职能的方方面面 。在此基础上，奉杏装手指口述”交代班，逐步提高了员工的责任心和工作质量 。今年以来，我们萦绕安全效益、质量效益、成本效益三大主线尝试在班组建设中奉行由6S治理向全员治理过渡，进一步提升班组治理水平 。
二、讲亲情 聚人心，实现班组建设像家庭
造度拥有强造性、是生硬的，机械设备是冰凉的，很容易让员工对工作失去兴致，不能很好的融入到这个集体 。若何能力把严格的造度、冰凉的设备与一个个鲜活的员工有效地融为一体，对峙以报答本的理想，把亲情引进岗位，能力创建像家庭一样温暖的班组 。在对峙严格造度约束的同时不忘亲情关爱，维持联结、和谐的工作氛围 。变单纯下号令为提供援手，变硬性治理为周到服务，变粗鲁品评为不休激励，变高低级关系为伴侣关系,使各项治理规章造度在亲情、交谊、温情中逐步得到渗入，从而提高员工各项工作执行的自觉性 。在班组建设宣传栏里，我们可能看到温馨提醒、安全寄语、家人照片、亲人寄语、共同愿景、党员风采等各类人文关切 。在日常工作和生涯中，当班组成员遇到身段不适、头痛脑热时，我们嘘寒问暖关爱工友，同时将这种亲情延长到职工家里的婚丧嫁娶、红白喜事，并有组织的进行上门送温情、送祝福 。对于难题职工家庭，我们通过申请工会助扶、调整岗位等大局进行援手 。对于不思进取、不善进建、思想落后的员工我们以不抛弃、不烧毁的态度进行援手和激励 。激励员工在岗位上谈人生、学技艺、谋发展，积极营造优良的进建空气 。通过员工相互援手、相互进建，形成了人人争先进、班班争红旗的优良氛围，把职工的成长发展与企业的前途命运缜密地联系到一路，引发各人的进建周到和工作活力，让员工从用人造度上来实现自己的职业妄想 。
三、抓素质、练技术，实现班组建设像学堂
提高职工行列素质是加强班组建设工作的关键 。鉴于岗位员工教育布景、学历情况参差不齐，对此我们把提高职工行列根基素质和发展空间，作为班组活动的一项沉要内容 。要想让每个员工都可能在岗位上找到自己的发展空间，只有肯进建、善钻延注勇创新能力达到主张 。为了抓好班组成员的进建能力和技术创新能力，我们先后有组织地发展了“QC幼组活动”、“逐日一题”、“每月一本书”、“岗位练兵交锋”等系列活动 。同时，向通常员工敞开基层治理岗位的大门，尝试公开竞聘造 。只有员工肯进建、善钻研，无论是工艺技术员还是岗位操作工，只有学有所长就能在公司内部的工程师、技术员、安全员、调度员公开竞聘提拔中展示才华，得到提拔聘用 ８吓ぷ私ǔе跻栏健翱战当崩刺岣咧卫，解决人才欠缺问题的局面 。通过我们自己的造就，提拔出了方方面面的人才，别离在基层辅导岗位、治理岗位、技术岗位、操作岗位以及特殊工种中挑起了大梁，独当一面 。我们再也不胆怯人才流失，不不安公司成为周边同类企业的培训基地 。同时，公司还有一批真学实干的大学生在企业磨炼后走上国度公务员岗位，到更大的舞台为社会作出贡献 。
进建的氛围让员工人心安谧，以至于幼我的兴致爱好都成为了各人成长经历中沉要的一部门，爱好书法的、写作的、动漫的、绘画的、歌舞的都在这种氛围下得到进取、阐扬和自我展示 。同时，班组成员也以自己的兴致爱好，通过注销班组简报、进行书法角逐、动漫角逐、演讲角逐等活动来互助互学，不仅提高了自身的文化水平，并且还提高了技术研发能力 。一个个QC幼组活跃在一线，一个个技改项目、技改成就、节能降耗蹬着秀案例使企业文化和班组建设收到了实果 。几年来，公司涌现出一批“首席技师”、“青年标兵”、“优良班组长”、“星级员工”蹬着秀幼我 。集体组织也在班组建设这块地皮上浇灌出丰硕成就，煤化动力车间电工班被授予“全国工人前锋号”；煤化炼焦车间被授予“自治区五一劳动奖状”；还有一些班组被授予“自治区工人前锋号”、“自治区百佳班组”、“太阳山工人前锋号”蹬着秀班组，这些都为企业文化建设和班组建设增添了炫丽的风采 。
几年来，通过不休推动和堆集，我公司班组建设硕果累累 。公司优质高效地实现了32个班组的强化建设，治理水平整体得到提升，执行力显著加强，员工行列持续不变 。班组建设带来的实惠使得公司查核的各单元工艺指标显著优化，工序能耗有所降落，产品合格率和实收率陆续刷新，安全文化出产局势显著好转 。
固然Z6人生就是博班组建设获得了丰硕成就，但有好多工作与先进标杆企业相比还需改进和提高 。我们将会持续虚心进建，再接再严，为打造“百年庆华”创造更多的星级班组，为员工和企业共同发展作出更大的贡献，为创造俏丽庆华、智慧庆华、和谐庆华而致力奋斗！
（起源：宁夏集团 铁如初 杨连科）
