内蒙古庆华集团是阿拉善盟首家成立党委的民营企业 ，下属10个基层党支部 ，共有党员187名。集团党委自成立以来 ，凭据企业自身特点 ，不休创新党建活动载体 ，丰硕党建活动内容 ，加强党组织建设 ，以党建为魂构筑企业文化系统 ，有力地推动了企业的成功转型和逾越式发展。
加强党委辅导班子建设 ，阐扬好提升治理、正确决策、保障方向的沉要引领作用。集团党委成立后 ，公司总经理兼任党委书记 ，并从转业武士中择优聘用了思想素质硬、党性观点强、业务能力精的人担任专职支部书记、副书记、党委班子成员 ，别离进入治理层、经营层、决策层。公司党委以企业发展为中心 ，为营造和谐的出产经营环境创造了前提。
多元化发展企业文化建设 ，提升企业文化品位。他们以“内强素质、表树形象 ，全面提升企业竞争力”为着眼点 ，多角度、全方位地发展企业文化建设。一是加强思想政治工作 ，致力提高宽大员工的思想政治素质７⒄拐治理论进建、进行各类培训班、专家讲座、演讲角逐和各类文化体育活动 ，加强了企业凝聚力 ，陶冶了员工情操 ，营造了温馨和谐的工作生涯氛围;二是强化造度建设 ，推动民主治理。通过签定全员劳动合同、缴纳五项保险 ，守护了员工的合法权利。成立了信访工作辅导幼组 ，相始情 ，化解民怨 ，合理解决员工诉求;三是把钻研新时期民营企业党建工作作为推动企业发展的动力和突破口。凭据集团下属企业大部门散布在人烟稀少、交通不便、气象前提恶劣地域的现实情况 ，集中阐扬党委政治优势 ，提出“加强民营企业文化建设 ，创造拴心留人环境”的战术 ，创新工作步骤 ，在各基层党支部成立了俱乐部、荣誉室、党员活动室、健身房等文化娱乐设施 ，并组建了庆华艺术团 ，终年在大漠戈壁、雪域高原的遍地矿点巡回演出 ，极大地丰硕了职工的文化生涯。
公司党委在搞好自身建设的同时 ，辅导工、青、妇、团等组织 ，多渠路、全方位关切职工生涯 ，还在2010年发展了质量治理年活动、2011年发展了班组建设年活动 ，使企业形貌焕然一新 ，员工乐于贡献、积极工作蔚然成风。庆华集团党委还是自治区党委组织部直接联系点 ，下属的3个党支部也先后被评为阿拉善盟先进基层党组织。
（起源：《内蒙古日报》 2011年7月4日）
