班组是企业的细胞，是企业安全出产的前沿阵地，安全工作是煤矿企业永恒的主题，是企业效益与和谐的本原。因而，当真搞好班组安全文化建设就成为抓好班组治理工作的主题，抓好班组安全文化建设，也就抓住了煤矿整体工作的牛鼻子。要做好班组的安全文化建设，要做到“三到位”。
一是思想意识到位。
安全出产在企业发展的作用极度沉要，安满是职工最大的幸福，安满是企业最大的效益。班组安全没有穷尽，员工安全没有终点。班组工作是全矿安全工作的启程点和落脚点。因而，加强班组安全文化建设不仅是班组治理的要求，也是安全出产工作的沉中之沉。加强班组建设最沉要、最直接、最现实的是要把班组的安全建设搞好。班组没有安全，就会影响发展，班组没有安全，职工的利益守护就得不到底子保障，班组没有安全，所有工作就无法谈起，所以要求各级治理层都要站在“讲政治、讲安全、讲大局、将不变”的高度，切实把握班组安全文化建设的沉要性，紧迫性，始终以科学发展观为统领，在建设充斥活力安全和谐企业中，阐扬好班组的安全作用，坚定实现安全“零”指标。去年，庆华集团深刻发展了“治理进建年”活动，在此基础上，今年又发展了“班组建设年活动”，就有力地注明集团高层辅导对班组建设的高度器沉，也是在实现科学发展、安全发展、和谐发展的汗青使射中，把班组建设摆到越发凸起沉要的职位的具体写照。作为煤矿企业的辅导人，就要以塑造班组新形象、提升班组战斗力的性质要求，来意识和抓好班组的安全文化建设。
二是思想教育到位。
企业在安全出产中，加强安全思想教育是造就高素质职工行列的火急要求，也是摆在每一位班组长刻下的一项持久的战术工作。要克服那种以为调动职工的积极性重要靠行政伎俩，安全思想教育作用不大的单方面思想意识，习惯于用行政伎俩、经济伎俩，不习惯作思想工作的惯性行政治理做法。加强安全思想教育的针对性、实用性。在进行班组长胜任素质能力提升培训班的基础上，创新教育步骤和伎俩，出格是要阐扬好职工学堂安全教育阵地作用，日常班前班后会的“桥头堡”作用，使整个思想教育工作做得有板有眼，丰硕多彩。安全教育工作不仅要到班组，还要到家庭、进宿舍，关切职工的日常生涯和喜怒哀乐，援手职工排忧解难，解决现实问题，将安全教育工作做细、做实。
三是现场作业安全治理到位。
班组安全的沉点在现场，落切实现场。因而，在现场的安全治理工作中，首先要落实好规程措施，在现场强化隐患排查，做到班班查，班班治，隐患问题立即整改。其次是要落实好区队班组的跟值班造度，安全治理造度，安全查核造度，安全抵押查核造度等，以便有效地调动区队班组抓好安全的积极性。其三是通过成立健全安全出产责任造，明确地划定班组成员在安全工作中的具体工作、责任和权势，做到一岗一责任，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、处事有尺度、工作有查抄，职责明确、功过度明，从而把与安全出产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个缜密高效的安全治理责任系统，从而使安全治理工作横向到边，纵向到底，确保安全工作指标的实现。
（起源：内蒙古庆华集团百灵煤矿矿长 范培金）
