近段功夫，我当真研读了董事长于2015年1月31日在Z6人生就是博2014年总结大会上关于〖向将来 自我刷新 全力推动集团在新常态下可持续发展》的沉要讲话，当真领会讲话心灵，并结合自身工作现实进行了深刻反思，感想颇多、体味颇深 。
董事长在讲话中绝不避讳，用大篇幅的“真话”、“真话”对整个Z6人生就是博集团存在的问题进行深刻分解，痛定思痛 。讲话同时也凭据目前国度政策和经济局势，对公司今后的发展指了然方向，通过当真的进建，加深了我对董事长讲话心灵的理解和认同 。让我们意识到在逆境中求发展、刷新中求生计是我们今后各项工作的沉中之沉 。
对于我们青海集团煤化公司来说，目前因受到国际及国内经济局势的影响，上游钢铁产业过剩，加之进口煤炭的冲击，焦炭和煤的价值一路走低，极大影响了主产品的销售价值和市场 。同时，在新常态的经济局势下，当拘挠大对环保等工作的治理力度，从而导致从去年起头木里煤矿全面停产，使焦化出产原料煤一度供给垂危，结焦功夫一度提升，使公司出产经营雪上加霜 。但是，作为庆华的一员，我们决不能被难题吓倒，决不能退缩，就像董事长在《讲话》中提到的“弘扬创业初期的激情，要时刻维持‘生于忧患死于安泰’的警醒意识，要有过苦日子、难日子的筹备” 。这样我们联结一致，就会度过“严冬”，迎来明媚的“春天” 。
通过对董事长《讲话》精华的领悟，使我们越创造确了企业所面对的难题，每位庆华人应明确工作沉心和指标，要放下以前“高、大、上”的姿势，沉新审视当前局势，实时扭转工作思路和工作步骤，要加大公司内部刷新适应新常态 。从辅导者的角色来讲，我们要以董事长所提到的“路路自负、文化自负、产业自负”为疏导，要加快“自我刷新”，要使自己的思想、治理等适应经济新常态下的企业治理，传递正能量，阐扬楷模作用，在工作中要言传身教、严于律己、率先垂范 。同时，还要全身融入到公司的刷新中，要积极出经营策；在公司危难之际的出产和经营方面要阐扬自己所能提出好的定见和建议，尽自己应尽的一份责任 。
董事长在《讲话》中较大篇幅的对辅导干部提出了要求，也提出了殷切但愿 。在企业面对如此难题的时辰，作为一名公司一把手，我以为要做到以下工作：一、沉温创业激情，弘扬五个出格的高原心灵 。面对目前的难题，我们此刻迟疑不前，但回顾2006年时的创业，我们还有什么难题不能克服 。其时风餐露宿，起步难题沉沉，加之煤化公司属于高海拔炼焦的第一家，没有成熟的高原炼焦技术，低温、高压气象对技术参数要求很高 。但是，其时每幼我都怀揣妄想，为实现自己的妄想，以鼓满的心灵克服了一个个难题，攻克了高原炼焦难关，使企业走上了发展的快车路 。所以，我相信，只有有妄想、有信心、有创业时的激情，我们肯定会战胜难题 。二、剔除自己的大企业病，要实时“回到”现实，找准指标 。在董事长的《讲话》中提出：“因其时市场价值高歌猛进，我们习惯了坐地销售、习惯了金融机构的追捧和当局的青睐”；“去年社会经济局势出现断崖式的着落，在新常态的经济政策下，低成本开发资源盈利的模式一去不复返” 。由于习惯了以前的模式，在经济局势急转的情况下，我们可能一时不适应，对当前靖】洇对无力，在企业治理中出现盲区和断层 。 还有些人直接不适应，走“老套路” 。这样我们必须得从那种“大企业”意识中走出来，要收紧步子，要摸索，要走一步想三步，要“细”，要“稳” 。同时要对自己的工作找准指标，做到“对症下药”，不能“胡乱开枪” 。三、贡献当头，尽职尽责 。“贡献”听起来比力上流、弘远、遥不成及 。有时将“贡献”当成奉秤注表彰等场所的“高调”词语来对待 。但殊不知我们每幼我节约一滴水、节俭一度电、节约一个螺丝钉，这都是贡献，在某种意思上，干好自己的性质工作，任劳任怨这也是贡献 。作为我们辅导干部，必必要将贡献放在第一位，尤其在企业危难现实，更要讲贡献，不计较得失，不攀比，不能以辅导的姿势至高无上 。同时，要阐扬辅导的作用，依照公司的分工，要做好自己的所有工作，全身心的投入到企业的发展中去 。
作为企业发展中的辅导者，我们要时刻负担起企业发展、做大做强的汗青使命 。要自动出击，要用对峙不懈的意志追求企业新的发展 。在工作中要斗胆创新，苦练内功，治理要跟进、跟新 。在今后的工作中，要以董事长《讲话》心灵为自己工作的引领，要时刻查抄和改进自己的工作风格和治理方式，要以大局为沉，沉温创业激情，使得企业度过难关 。
（起源：青海集团煤化公司总经理 雷正荣）
