下半年以来 ，内蒙古集团焦化事业部备煤三车间响应集团的号召 ，积极应对宏观经济局势不利的情况 ，在车间班组营造出浓密的增产增收 ，提质提效 ，降耗降费氛围。将节约之风渗入到每位员工的操作行为之中 ，全力做好节支降耗工作。
该车间利用甲醇事业部已报废的列管式换热器 ，造作防护栏 ，装置在煤焦系统输送带双方 ，保险了皮带运行操作和岗位巡检人员的安全 ，改善了以前开机无法排除的局限；机建师傅建旧利废经； ，从仓库中算帐出来皮带托管架等旧料 ，做好建复养护工作 ，在能用旧料的处所尽量使用旧料 ，使其阐扬应有的作用；设备检建日； ，加大巡回查抄力度 ，摸清设备个性 ，分辨设备“浪费点”对症下药 ，集中整改 ，精密检建。
车间利用手机短信等现代化宣传平台 ，大力宣传节能减排节支降耗的沉要意思 ，发起员工积极发展节支降耗 ，体造增效活动 ，规范办公用品 ，成立“省下就是自己的”成本理想 ，进一步严格治理 ，加强废旧闲购置公用品的维建复用 ，充分利用网上办公系统 ，削减办公用纸 ，号召员工积极参加“双增双节 ，建旧利废”从一滴油、一度电、一块梁板做起 ，形成节俭办公的优良风尚 ，建设节约型企业 ，当真进建设备治理、资料治理等方面的好经验 ，做到降耗降费人人肩上有指标 ，人人肩上有沉担 ，全员参加共同致力完玉成年的各项安全出产运管指标。
（起源：内蒙古集团 备煤三车间 李桂霞）
