3月18日，宁夏庆华焦化公司备煤车间通过跨单元合作与资源整合，成功利用煤化公司备煤车间焦一岗位更换下的旧皮带，实现焦二机尾幼皮带（长30米、宽1.2米）的更换工作。这一创新实际，不仅解了设备检建的燃眉之急，更以现尝试动践行了集团公司“建旧利废、降本增效”的工作方针，为绿色低碳发展注入新动能。
焦二机尾幼皮带老化严沉，急需更换。备煤车间维建班组突破传统采购模式，自动对接煤化公司备煤车间，经现场勘测评估，确认焦一通廊更换下的旧皮带虽已服役多年，但部门保留无缺，通过裁剪、拼接可满足焦二机尾的运行要求。双方迅速成立合作机造，从旧皮带拆卸、运输，到现场加工、装置，全程仅用半天，直接节俭新皮带采购用度2万余元。
为确保旧皮带复用后的运行不变，维建班组在拼接处选取分层错位粘接工艺，使刷新皮带与设备美满适配。经空载试运行验证，皮带运行安稳，无跑偏、打滑景象，齐全满足出产需要。
这次建旧利废，是焦化公司深入精益治理的活泼缩影。备煤车间对可建复利用的部件尝试分级治理，通过技术诊断、现场评估、创意改善，让更多“退役”资料与设备沉新上岗。截至目前，车间已通过建复旧托辊、刷新除尘管路等行动，累计节约成本5万余元。
将来，在集团公司“高质量发展”指标引领下，备煤车间将持续推动建旧利废工作，成立跨部门合作平台，美满激励机造，发展技术交锋，让每一份资源阐扬最大价值，奋力书写节能降耗、绿色发展的高质量新篇章。
起源：宁夏集团 马建波
