节约增效，险些每天都能听到这个词，但是做到的人却没几个 。前两天看见一位车间岗位工，拿着一支坏的幼球阀找机建车间主任更换新的，机建主任拿着阀门左看右看说：“这个建建还能用” 。其时我想：主任太幼气了吧，一个阀门能值几多钱？坏了就换呗 。依照人的惰性思想“坏了就换”，从没佑装坏了先建一建，建不好了再换」剽样的节俭意识 。后来我反思自己，我如同从未想过要维建一个几元钱的幼零件 。勤俭节约的意识在我脑海里是那么的遥远 。没有节约意识的我们能做到节约增效么？
一支直径为20的幼球阀市场价约莫为10元，通常坏了的阀门有一部门是阀体坏，一部门是阀芯坏 。若是把10个坏阀门拆开将好的部门沉新组装，至少能得到3支能用的阀门，这样就蹬宗少买三支阀门，节约30元的资金，若是全公司都能做到循环往复的维建使用，节约下来的资源就会是一个可观的数字 。
这不禁让我想到我自己的工作，作为一名电工，将“更换有幼问题的电器元件”尽量做到“加以维建再利用”，也可以为公司节约不少的资源，若是每幼我都有这种增效的心态和勤俭节约的心灵，长此以往，为公司所节约的就是一个重大的数字 。
（起源：宁夏集团选煤公司机建车间 田彦龙）
